摘要 | 第3-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 引言 | 第9-16页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 现实意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究成果的综述 | 第11-14页 |
1.3.1 国外主要是西方国家研究成果及评价 | 第11-12页 |
1.3.2 国内研究成果及评价 | 第12-14页 |
1.4 研究方法 | 第14页 |
1.5 创新及不足 | 第14-16页 |
第2章 江西省县级政府公共危机管理现状 | 第16-25页 |
2.1 公共危机的类型及特征 | 第16-17页 |
2.2 公共危机管理的类型及特征 | 第17-19页 |
2.3 江西县级政府公共危机管理概述 | 第19-25页 |
2.3.1 江西县级政府公共危机管理的取得的成效 | 第19-22页 |
2.3.2 江西县级政府公共危机管理存在的不足 | 第22-25页 |
第3章 上高县公共危机管理概述 | 第25-37页 |
3.1 上高县公共危机管理现状 | 第25-31页 |
3.1.1 上高县基本县情、公共危机的典型性 | 第25-28页 |
3.1.2 上高县公共危机管理的组织架构 | 第28-29页 |
3.1.3 上高县应对公共危机的一般程序 | 第29-31页 |
3.2 上高县公共危机管理的实践评价 | 第31-37页 |
3.2.1 危机管理预案制定比较充分 | 第31-36页 |
3.2.2 危机应急演练比较主动 | 第36页 |
3.2.3 公共危机管理政策制度比较完善 | 第36-37页 |
第4章 上高县“12.14”自来水异味事件处置概述及启示 | 第37-45页 |
4.1 上高县“12.14”自来水异味事件处置概述 | 第37-41页 |
4.1.1 事件的概述 | 第37-38页 |
4.1.2 事件的原因分析 | 第38页 |
4.1.3 上高县政府对事件的处置过程 | 第38-41页 |
4.2 基于“4R”理论从“12.14”自来水异味事件的处置看上高县政府危机管理 | 第41-45页 |
4.2.1 上高县政府应对自来水异味事件成功之处 | 第42-43页 |
4.2.2 上高县政府应对自来水异味事件不足之处 | 第43-45页 |
第5章 可借鉴的经验及建议 | 第45-56页 |
5.1 外国基层政府危机管理共性经验 | 第45-49页 |
5.1.1 美国地方政府危机管理的经验概述 | 第46-47页 |
5.1.2 日本地方政府危机管理的经验概述 | 第47-48页 |
5.1.3 俄罗斯地方政府危机管理的经验概述 | 第48-49页 |
5.2 组建国家应急管理部的重大意义及对江西县级政府的新要求 | 第49-52页 |
5.2.1 组建国家应急管理部的现实意义 | 第49-51页 |
5.2.2 组建应急管理专职部门对江西县级政府公共危机管理的新要求 | 第51-52页 |
5.3 提高江西县级政府危机管理能力的建议 | 第52-56页 |
5.3.1 加快应急救援队伍建设的职业化步伐 | 第52页 |
5.3.2 建立健全完善的应急预案,不断提高检测预警能力 | 第52-53页 |
5.3.3 提高应急管理的科技化水平 | 第53页 |
5.3.4 加强全社会的公共危机风险防范意识和应对能力 | 第53-54页 |
5.3.5 完善及时权威公开的新闻回应机制 | 第54-55页 |
5.3.6 高度重视加强未来危机风险的防范 | 第55-56页 |
第6章 结论与展望 | 第56-57页 |
6.1 结论 | 第56页 |
6.2 进一步努力的方向 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-59页 |