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K商业保理公司小微企业保理业务问题研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
1 导论第14-24页
    1.1 选题背景和研究意义第14-16页
    1.2 文献综述第16-22页
        1.2.1 国内商业保理发展及问题第16-17页
        1.2.2 小微企业融资问题及建议第17-19页
        1.2.3 小微企业融资业务模式第19-21页
        1.2.4 现有文献评述第21-22页
    1.3 研究目的、内容与方法第22-24页
        1.3.1 研究目的与内容第22-23页
        1.3.2 研究方法第23-24页
2 商业保理企业发展概述第24-34页
    2.1 保理的定义和常见分类第24-26页
    2.2 我国商业保理企业发展现状第26-29页
    2.3 我国商业保理企业业务模式第29-31页
        2.3.1 现有应收账款保理模式第29-30页
        2.3.2 将来应收账款保理模式第30-31页
        2.3.3 两种模式对比分析第31页
    2.4 我国商业保理企业存在的问题第31-34页
        2.4.1 欺诈风险高第31-32页
        2.4.2 资金成本高第32页
        2.4.3 对核心企业依赖性高第32-34页
3 K公司小微企业保理业务概述第34-50页
    3.1 K公司企业概况第34-36页
        3.1.1 K公司介绍第34页
        3.1.2 K公司主营业务第34-35页
        3.1.3 K公司经营模式第35-36页
    3.2 K公司小微企业保理业务模式第36-47页
        3.2.1 小微企业应收账款特征第36-38页
        3.2.2 小微企业保理业务产品介绍第38-41页
        3.2.3 产品审核流程第41-43页
        3.2.4 产品运营情况介绍第43-47页
    3.3 K公司小微企业保理业务存在的问题第47-48页
        3.3.1 风险管理薄弱第47页
        3.3.2 业务场景局限第47-48页
    3.4 K公司小微企业保理业务评析第48-50页
4 K公司小微企业保理业务改进建议第50-56页
    4.1 优化业务风控流程第50-53页
        4.1.1 建立反欺诈模型第50-51页
        4.1.2 完善人工信审政策制度第51-52页
        4.1.3 完善内控制度第52-53页
    4.2 开发新的保理场景第53-56页
        4.2.1 线下无POS产品第53页
        4.2.2 网上平台产品第53-56页
5 结论第56-58页
    5.1 主要结论第56页
    5.2 研究创新第56页
    5.3 研究局限第56-58页
参考文献第58-61页

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