| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第14页 |
| 1.5 创新点 | 第14-16页 |
| 2 理论基础 | 第16-28页 |
| 2.1 项目成本管理的基本概念 | 第16-23页 |
| 2.1.1 项目成本的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 工程项目成本的构成 | 第16-17页 |
| 2.1.3 工程项目成本的分类 | 第17-20页 |
| 2.1.4 项目成本管理的原理 | 第20-21页 |
| 2.1.5 项目成本管理的原则 | 第21-22页 |
| 2.1.6 项目成本管理的过程 | 第22-23页 |
| 2.2 项目开发各阶段成本控制的特点与内容 | 第23-25页 |
| 2.2.1 项目决策阶段的成本控制 | 第23-24页 |
| 2.2.2 设计阶段的成本控制 | 第24页 |
| 2.2.3 招投标阶段的成本控制 | 第24页 |
| 2.2.4 项目施工阶段的成本控制 | 第24-25页 |
| 2.2.5 竣工阶段的成本控制 | 第25页 |
| 2.3 项目成本控制的监督机制 | 第25-28页 |
| 3 古沟村新农村建设 | 第28-38页 |
| 3.1 案例背景分析 | 第28页 |
| 3.2 古沟村搬迁安置点项目 | 第28-30页 |
| 3.2.1 建设内容与规模 | 第28页 |
| 3.2.2 规划设计情况 | 第28-30页 |
| 3.3 项目成本情况分析 | 第30-31页 |
| 3.4 成本控制概况分析 | 第31-38页 |
| 3.4.1 项目的成本控制过程 | 第32-33页 |
| 3.4.2 项目建设地点分析 | 第33-34页 |
| 3.4.3 农民原生活状况与安置点规划设计方案的矛盾分析 | 第34-35页 |
| 3.4.4 材料采购成本控制不足 | 第35-36页 |
| 3.4.5 项目成本控制管理不到位 | 第36-38页 |
| 4 移民项目成本控制的有效对策 | 第38-50页 |
| 4.1 完善材料成本控制机制 | 第38-40页 |
| 4.1.1 规范材料采购决策程序 | 第38页 |
| 4.1.2 多方拓展材料采购渠道 | 第38-39页 |
| 4.1.3 跟踪材料价格变动信息 | 第39-40页 |
| 4.2 科学规划选址实现项目价值最大化 | 第40-41页 |
| 4.3 加强项目实施各阶段成本控制 | 第41-45页 |
| 4.4 移民搬迁项目中对政府的建议 | 第45-50页 |
| 4.4.1 多渠道筹集建设资金 | 第45-46页 |
| 4.4.2 扶持地方特色产业 | 第46-47页 |
| 4.4.3 做好移民教育培训工作 | 第47-50页 |
| 5 结论与展望 | 第50-52页 |
| 5.1 结论 | 第50页 |
| 5.2 展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 (攻读硕士学位期间发表的论文) | 第54页 |