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国有企业间并购重组绩效研究--以宝钢合并武钢为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国内研究现状第11-12页
        1.2.2 国外研究现状第12-13页
    1.3 研究的创新点第13页
    1.4 研究内容第13-14页
    1.5 论文框架第14-15页
第2章 并购及并购绩效相关概述第15-21页
    2.1 并购及并购绩效含义第15页
        2.1.1 并购第15页
        2.1.2 并购绩效第15页
    2.2 并购绩效常用评价方法第15-21页
        2.2.1 财务指标分析法第15-16页
        2.2.2 经济附加值法第16-19页
        2.2.3 非财务指标分析第19-21页
第3章 宝钢与武钢并购案例回顾第21-27页
    3.1 宝钢、武钢公司简介第21-22页
        3.1.1 宝钢介绍第21页
        3.1.2 武钢介绍第21-22页
    3.2 宝钢并购武钢动因分析第22-24页
        3.2.1 内部动因第22-23页
        3.2.2 外部动因第23-24页
    3.3 宝钢并购武钢过程第24-26页
    3.4 宝钢合并武钢效果第26-27页
        3.4.1 化解过剩产能第26页
        3.4.2 提高产业集中度第26页
        3.4.3 优化产能结构第26-27页
第4章 宝钢并购绩效分析第27-39页
    4.1 基于财务指标并购绩效分析第27-34页
        4.1.1 宝钢股份偿债能力分析第31-32页
        4.1.2 宝钢股份盈利能力分析第32-33页
        4.1.3 宝钢股份营运能力分析第33-34页
    4.2 基于EVA并购绩效分析第34-36页
    4.3 基于非财务指标并购绩效分析第36-39页
        4.3.1 创新发展能力第36-37页
        4.3.2 员工培训管理第37-38页
        4.3.3 生产与服务质量第38-39页
第5章 结论与建议第39-41页
    5.1 结论第39页
    5.2 建议第39-41页
参考文献第41-44页
作者简历第44-45页
后记第45页

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