| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 精益生产方式产生概述 | 第13-16页 |
| 1.2.2 建筑精益管理 | 第16页 |
| 1.2.3 房地产项目精益管理体系与方法 | 第16-18页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.2 研究技术路线 | 第18-19页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第19-21页 |
| 第二章 B房地产公司项目精益管理现状分析 | 第21-28页 |
| 2.1 B房地产公司项目精益管理现状 | 第21-24页 |
| 2.1.1 B房地产公司X项目概况 | 第23页 |
| 2.1.2 B房地产公司X项目存在问题 | 第23-24页 |
| 2.2 B房地产公司项目精益管理存在问题原因分析 | 第24-27页 |
| 2.2.1 采用“5Why”法对项目开发周期时间过长原因进行分析 | 第24-25页 |
| 2.2.2 采用鱼骨图法对质量问题原因进行分析 | 第25-27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 B房地产公司项目精益管理体系建立 | 第28-44页 |
| 3.1 项目精益管理体系建立 | 第28-33页 |
| 3.1.1 项目精益管理(精益屋)基础层 | 第29-32页 |
| 3.1.2 项目精益管理(精益屋)标准层 | 第32页 |
| 3.1.3 项目精益管理(精益屋)支柱层 | 第32-33页 |
| 3.1.4 项目精益管理(精益屋)目标层 | 第33页 |
| 3.2 并行工程开发流程模型 | 第33-39页 |
| 3.2.1 组织架构重构 | 第34-35页 |
| 3.2.2 拉动式需求计划管控 | 第35-37页 |
| 3.2.3 并行工程开发流程模型 | 第37-39页 |
| 3.3 项目精益管理确保一次成优 | 第39-43页 |
| 3.3.1 质量一次成优 | 第39-40页 |
| 3.3.2 安全文明管理一次成优 | 第40-41页 |
| 3.3.3 材料品质管理 | 第41-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 B房地产公司项目精益管理实施过程改善 | 第44-72页 |
| 4.1 组织架构建立 | 第44-46页 |
| 4.1.1 项目干系人识别 | 第44-45页 |
| 4.1.2 项目组织架构建立 | 第45页 |
| 4.1.3 精益项目组织架构作用 | 第45-46页 |
| 4.2 项目精益管理招采业务流程改善 | 第46-54页 |
| 4.2.1 招采业务流程改善 | 第46-49页 |
| 4.2.2 采购业务流程ASME分析 | 第49-52页 |
| 4.2.3 价值流识别与分析 | 第52-54页 |
| 4.3 并行工程实施改善 | 第54-59页 |
| 4.3.1 地下室并行工程实施 | 第54-55页 |
| 4.3.2 主体阶段并行工程实施 | 第55-58页 |
| 4.3.3 机电工程并行工程实施 | 第58-59页 |
| 4.3.4 市政并行工程实施 | 第59页 |
| 4.3.5 园建并行工程实施 | 第59页 |
| 4.4 项目精益管理一次成优实施 | 第59-71页 |
| 4.4.1 质量一次成优管理实施 | 第60-65页 |
| 4.4.2 安全文明一次成优实施 | 第65-67页 |
| 4.4.3 材料品质管理实施 | 第67-68页 |
| 4.4.4 可视化管理实施 | 第68-71页 |
| 4.5 本章小结 | 第71-72页 |
| 第五章 B房地产公司项目精益管理保障措施及改善效果分析 | 第72-86页 |
| 5.1 保障措施 | 第72-79页 |
| 5.1.1 组织保障措施 | 第72页 |
| 5.1.2 制度保障措施 | 第72-75页 |
| 5.1.3 资源保障措施 | 第75页 |
| 5.1.4 安全保障措施 | 第75-79页 |
| 5.2 项目精益管理改善效果分析 | 第79-83页 |
| 5.2.1 工期提效分析 | 第79-80页 |
| 5.2.2 质量提效分析 | 第80-81页 |
| 5.2.3 成本提效分析 | 第81-83页 |
| 5.2.4 投资提效分析 | 第83页 |
| 5.3 综合效果分析 | 第83-84页 |
| 5.4 本章小结 | 第84-86页 |
| 结论 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 附件 | 第92页 |