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深圳市高端排球赛事社会效益的研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-12页
    1.1 选题依据第9-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
        1.2.3 研究的可行性分析第12页
2 相关文献研究综述第12-23页
    2.1 国外相关研究第12-13页
    2.2 国内相关研究第13-18页
        2.2.1 体育赛事的社会影响研究第13-15页
        2.2.2 体育赛事对城市影响的研究第15-17页
        2.2.3 排球赛事研究第17-18页
    2.3 排球赛事概述第18-23页
        2.3.1 体育赛事的定义第18-19页
        2.3.2 排球赛事的定义第19页
        2.3.3 排球赛事的分类第19-20页
        2.3.4 排球赛事的特征第20-23页
            2.3.4.1 排球赛事的聚集性特征第20-21页
            2.3.4.2 排球赛事的体验性特征第21页
            2.3.4.3 排球赛事的综合性特征第21-22页
            2.3.4.4 排球赛事的外部性特征第22-23页
3 研究对象与方法第23-36页
    3.1 研究对象第23-24页
    3.2 研究思路第24页
    3.3 研究方法第24-36页
        3.3.1 文献资料法第24-25页
        3.3.2 问卷调查法第25-27页
        3.3.3 访谈法第27页
        3.3.4 实地考察法第27-28页
        3.3.5 数理统计法第28-36页
            3.5.5.1 IPA分析法简介第28-29页
            3.5.5.2 调查数据的统计分析第29-36页
4 深圳市高端排球赛事概况分析第36-46页
    4.1 赛事水平分析第36-42页
        4.1.1 比赛场次和时间第38-39页
        4.1.2 比赛方法第39页
        4.1.3 排名方法第39-40页
        4.1.4 赛事规模及奖项设置第40-42页
    4.2 赛事运营模式分析第42-46页
        4.2.1 赛事组织形式第43-45页
            4.2.1.1 组织单位第43-44页
            4.2.1.2 组织结构第44-45页
        4.2.2 赛事营销第45-46页
            4.2.2.1 营销活动第45-46页
            4.2.2.2 媒体宣传第46页
5 深圳市高端排球赛事社会效益的理论分析第46-60页
    5.1 高端排球赛事对深圳市政府管理能力的影响分析第48-50页
    5.2 高端排球赛事对深圳市品牌形象建设的影响分析第50-51页
    5.3 高端排球赛事对深圳市体育文化内涵的影响分析第51-53页
    5.4 高端排球赛事对深圳市基础设施建设的影响分析第53-55页
    5.5 高端排球赛事对深圳市生态环境的影响分析第55-56页
    5.6 高端排球赛事对深圳市居民文明素质的影响分析第56-57页
    5.7 高端排球赛事对深圳市居民健身意识的影响分析第57-59页
    5.8 高端排球赛事对深圳市排球人口的影响分析第59-60页
6 2017-2018年中国女子排球超级联赛(深圳赛区)社会效益的研究第60-74页
    6.1 赛事社会效益分析第60-67页
        6.1.1 排超联赛社会效益重要性分析第60-61页
        6.1.2 排超联赛社会效益的满意度分析第61-62页
        6.1.3 排超联赛社会效益的IPA四象限图分析第62-67页
            6.1.3.1 优先改善区指标分析第63-64页
            6.1.3.2 次要改善区指标分析第64-65页
            6.1.3.3 机会把握区指标分析第65-66页
            6.1.3.4 继续保持区指标分析第66-67页
    6.2 排超联赛深圳赛区发展的不足之处分析第67-71页
        6.2.1 排超联赛的负面效应分析第67-69页
        6.2.2 排超联赛的不足之处分析第69-71页
            6.2.2.1 赛事质量分析第69-70页
            6.2.2.2 赛场管理力度分析第70页
            6.2.2.3 赛事组织形式分析第70页
            6.2.2.4 赛事服务水平分析第70-71页
            6.2.2.5 赛事人员专业性分析第71页
    6.3 排超联赛深圳赛区的可持续性发展分析第71-74页
        6.3.1 提升赛事服务水平与赛事质量的措施分析第71-72页
        6.3.2 树立品牌意识与丰富城市品牌形象的措施分析第72页
        6.3.3 重视排球推广与扩大赛事受众的措施分析第72-73页
        6.3.4 完善管理体制与提高人员专业性的措施分析第73页
        6.3.5 完善项目设置与丰富赛事活动的措施分析第73-74页
7 结论与建议第74-76页
    7.1 结论第74页
    7.2 建议第74-76页
参考文献第76-79页
附录第79-85页
致谢第85-86页
攻读硕士学位期间的研究成果第86页

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