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A道路改造项目进度控制管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-13页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 研究方法第12-13页
        1.4.1 规范分析和实证分析相结合的方法第12页
        1.4.2 分析归纳法第12-13页
第2章 项目进度管理理论概述第13-20页
    2.1 项目管理第13-14页
        2.1.1 项目管理的相关概念第13页
        2.1.2 项目管理的内容第13页
        2.1.3 项目管理的三个目标第13-14页
    2.2 项目进度管理第14-15页
        2.2.1 项目进度管理的概念第14页
        2.2.2 项目进度管理的主要内容第14-15页
    2.3 对项目进度进行控制第15-20页
        2.3.1 项目进度控制的基本概念第15-16页
        2.3.2 项目进度控制的主要内容第16-18页
        2.3.3 项目进度控制的原则第18-20页
第3章 A道路改造项目进度影响因素分析第20-24页
    3.1 A道路改造项目简介第20页
    3.2 环境因素对进度产生的影响及原因分析第20-21页
    3.3 材料因素对进度产生的影响及原因分析第21-22页
    3.4 人员因素对进度产生的影响及原因分析第22页
        3.4.1 项目参与单位产生的影响第22页
        3.4.2 施工人员产生的影响第22页
    3.5 技术因素对进度产生的影响及原因分析第22-23页
    3.6 机械设备因素对进度产生的影响及原因分析第23-24页
第4章 A道路改造项目进度控制方案第24-38页
    4.1 A道路改造项目进度控制的目标及原则第24-26页
    4.2 A道路改造项目进度控制的基本构成第26-28页
    4.3 A道路改造项目进度控制的组织结构第28-31页
        4.3.1 A道路改造项目进度控制组织架构第28-30页
        4.3.2 A道路改造项目进度控制机构的岗位职责第30-31页
    4.4 A道路改造项目进度控制的流程第31-33页
        4.4.1 A道路改造项目进度控制的实施过程第31页
        4.4.2 A道路改造项目进度动态监测第31-32页
        4.4.3 A道路改造项目进度计划执行检查第32页
        4.4.4 A道路改造项目进度动态更新第32页
        4.4.5 A道路改造项目进度控制实施过程中的控制工具第32-33页
    4.5 A道路改造项目进度控制的方法第33-35页
    4.6 A道路改造项目进度控制的运行机制第35-38页
        4.6.1 激励约束机制第35-36页
        4.6.2 协调机制第36页
        4.6.3 适应发展机制第36-38页
第5章 A道路改造项目进度控制实施的保障措施第38-44页
    5.1 项目进度管理培训保障第38页
    5.2 项目进度绩效信息及偏差分析的动态跟踪保障第38-40页
        5.2.1 项目进度绩效信息的跟踪保障第38-39页
        5.2.2 项目进度控制偏差分析保障第39-40页
    5.3 项目进度控制方法合理选择保障第40-41页
    5.4 项目资源的优化配置与及时供应保障第41-42页
    5.5 项目进度的优化调整和有效执行保障第42-44页
第6章 结论第44-45页
参考文献第45-47页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第47-48页
致谢第48页

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