摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第1章 前言 | 第8-13页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究内容 | 第11-12页 |
1.4 研究方法 | 第12-13页 |
1.4.1 规范分析和实证分析相结合的方法 | 第12页 |
1.4.2 分析归纳法 | 第12-13页 |
第2章 项目进度管理理论概述 | 第13-20页 |
2.1 项目管理 | 第13-14页 |
2.1.1 项目管理的相关概念 | 第13页 |
2.1.2 项目管理的内容 | 第13页 |
2.1.3 项目管理的三个目标 | 第13-14页 |
2.2 项目进度管理 | 第14-15页 |
2.2.1 项目进度管理的概念 | 第14页 |
2.2.2 项目进度管理的主要内容 | 第14-15页 |
2.3 对项目进度进行控制 | 第15-20页 |
2.3.1 项目进度控制的基本概念 | 第15-16页 |
2.3.2 项目进度控制的主要内容 | 第16-18页 |
2.3.3 项目进度控制的原则 | 第18-20页 |
第3章 A道路改造项目进度影响因素分析 | 第20-24页 |
3.1 A道路改造项目简介 | 第20页 |
3.2 环境因素对进度产生的影响及原因分析 | 第20-21页 |
3.3 材料因素对进度产生的影响及原因分析 | 第21-22页 |
3.4 人员因素对进度产生的影响及原因分析 | 第22页 |
3.4.1 项目参与单位产生的影响 | 第22页 |
3.4.2 施工人员产生的影响 | 第22页 |
3.5 技术因素对进度产生的影响及原因分析 | 第22-23页 |
3.6 机械设备因素对进度产生的影响及原因分析 | 第23-24页 |
第4章 A道路改造项目进度控制方案 | 第24-38页 |
4.1 A道路改造项目进度控制的目标及原则 | 第24-26页 |
4.2 A道路改造项目进度控制的基本构成 | 第26-28页 |
4.3 A道路改造项目进度控制的组织结构 | 第28-31页 |
4.3.1 A道路改造项目进度控制组织架构 | 第28-30页 |
4.3.2 A道路改造项目进度控制机构的岗位职责 | 第30-31页 |
4.4 A道路改造项目进度控制的流程 | 第31-33页 |
4.4.1 A道路改造项目进度控制的实施过程 | 第31页 |
4.4.2 A道路改造项目进度动态监测 | 第31-32页 |
4.4.3 A道路改造项目进度计划执行检查 | 第32页 |
4.4.4 A道路改造项目进度动态更新 | 第32页 |
4.4.5 A道路改造项目进度控制实施过程中的控制工具 | 第32-33页 |
4.5 A道路改造项目进度控制的方法 | 第33-35页 |
4.6 A道路改造项目进度控制的运行机制 | 第35-38页 |
4.6.1 激励约束机制 | 第35-36页 |
4.6.2 协调机制 | 第36页 |
4.6.3 适应发展机制 | 第36-38页 |
第5章 A道路改造项目进度控制实施的保障措施 | 第38-44页 |
5.1 项目进度管理培训保障 | 第38页 |
5.2 项目进度绩效信息及偏差分析的动态跟踪保障 | 第38-40页 |
5.2.1 项目进度绩效信息的跟踪保障 | 第38-39页 |
5.2.2 项目进度控制偏差分析保障 | 第39-40页 |
5.3 项目进度控制方法合理选择保障 | 第40-41页 |
5.4 项目资源的优化配置与及时供应保障 | 第41-42页 |
5.5 项目进度的优化调整和有效执行保障 | 第42-44页 |
第6章 结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第47-48页 |
致谢 | 第48页 |