| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 1 导论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第8-12页 |
| 1.2.1 产权相关理论 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内外研究文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究目标与内容 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 山东产权交易市场发展现状与存在主要问题 | 第14-24页 |
| 2.1 山东产权交易市场简介 | 第14-17页 |
| 2.1.1 发展历程 | 第14-15页 |
| 2.1.2 业务现状 | 第15-17页 |
| 2.2 经典项目案例 | 第17-20页 |
| 2.2.1 国有股权转让项目案例 | 第17-18页 |
| 2.2.2 行政事业单位国有资产处置案例 | 第18-19页 |
| 2.2.3 引入外资投资案例 | 第19页 |
| 2.2.4 金融资产处置案例 | 第19-20页 |
| 2.3 山东产权交易市场面临的问题 | 第20-24页 |
| 2.3.1 市场定位不清晰 | 第20-21页 |
| 2.3.2 交易服务待优化 | 第21页 |
| 2.3.3 服务手段较为单一 | 第21-22页 |
| 2.3.4 对外宣传力度不够 | 第22页 |
| 2.3.5 交易业务流程固化 | 第22-24页 |
| 3 山东产权交易市场存在的主要问题分析 | 第24-28页 |
| 3.1 经济形势变化带来新的挑战 | 第24页 |
| 3.2 新兴要素交易平台的设立带来冲击 | 第24-25页 |
| 3.3 部分业务政策不明确 | 第25-26页 |
| 3.4 互联网金融交易对产权业务冲击 | 第26页 |
| 3.5 核心竞争力不够 | 第26-28页 |
| 4 完善山东产权交易业务模式创新的对策建议 | 第28-34页 |
| 4.1 完善交易服务体系建设 | 第28-29页 |
| 4.2 发挥服务国企改革和国资监管平台作用 | 第29-30页 |
| 4.3 建立国有资产运营与管理的市场化监督服务体系 | 第30-31页 |
| 4.4 发挥市场监督配置“三公”资源的基础性作用 | 第31页 |
| 4.5 构建“产权+大投行”的运营模式 | 第31-32页 |
| 4.6 提高从业人员综合素质 | 第32-34页 |
| 5 保障措施 | 第34-37页 |
| 5.1 调整和优化经营管理架构 | 第34页 |
| 5.2 争取政策支持 | 第34-35页 |
| 5.3 壮大资本实力 | 第35页 |
| 5.4 建立人力资源优势 | 第35-37页 |
| 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-41页 |