县处级党政领导干部考核机制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究状况 | 第10-13页 |
| ·研究的范围、目标和内容 | 第13-14页 |
| 第2章 理论基础 | 第14-23页 |
| ·系统评价理论 | 第14-17页 |
| ·决策论 | 第17-18页 |
| ·激励理论 | 第18-23页 |
| 第3章 县处级党政领导干部队伍建设的现状分析 | 第23-30页 |
| ·县处级党政领导干部队伍建设的现状 | 第23-24页 |
| ·存在问题及原因分析 | 第24页 |
| ·对策建议 | 第24-26页 |
| ·县处级党政领导干部素质和能力的要求分析 | 第26-30页 |
| ·素质要求 | 第26-27页 |
| ·能力要求 | 第27-28页 |
| ·提高素质和能力的方法 | 第28-30页 |
| 第4章 考核体系研究 | 第30-43页 |
| ·考核概述 | 第30-31页 |
| ·考核的意义 | 第31-32页 |
| ·考核的原则 | 第32-33页 |
| ·考核的内容 | 第33-34页 |
| ·考核的方法 | 第34-42页 |
| ·定性考核 | 第34-35页 |
| ·定量考核 | 第35页 |
| ·定性考核与定量考核 | 第35-39页 |
| ·360 度考核法 | 第39-42页 |
| ·考核的等次 | 第42-43页 |
| 第5章 考核结果的运用 | 第43-51页 |
| ·完善考核机制 | 第43-44页 |
| ·减少考核误差 | 第44-46页 |
| ·考核误差的产生 | 第44-45页 |
| ·对策 | 第45-46页 |
| ·健全反馈制度 | 第46-48页 |
| ·反馈的意义 | 第46页 |
| ·反馈的方法 | 第46-47页 |
| ·反馈的步骤 | 第47-48页 |
| ·反馈的技巧 | 第48页 |
| ·强化结果应用 | 第48-51页 |
| ·结果的应用 | 第48-49页 |
| ·实例应用 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·结论 | 第51页 |
| ·展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间参加的科研项目和成果 | 第55页 |
