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宋城演艺溢价并购六间房绩效研究

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
1 绪论第11-19页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
    1.2 研究方法第12页
    1.3 研究内容第12-13页
    1.4 文献综述第13-19页
        1.4.1 并购溢价的研究第13-16页
        1.4.2 并购绩效的研究第16-17页
        1.4.3 并购溢价与并购绩效关系的研究第17-18页
        1.4.4 文献述评第18-19页
2 并购溢价与并购绩效相关概念和基础理论第19-24页
    2.1 业绩补偿第19-20页
    2.2 支付方式第20-21页
    2.3 企业的估值方法第21-22页
    2.4 协同效应理论第22-23页
    2.5 管理者过度自信与多元化战略理论第23-24页
3 并购案例简介第24-33页
    3.1 宋城演艺并购六间房第24-27页
        3.1.1 收购方介绍第24-25页
        3.1.2 目标公司介绍第25-26页
        3.1.3 并购历程第26-27页
    3.2 并购动机分析第27-29页
        3.2.1 文娱消费迎来黄金发展期第27-28页
        3.2.2 传统演艺产业向线上转型第28-29页
    3.3 并购溢价形成原因分析第29-33页
        3.3.1 目标公司评估方法的选择第29页
        3.3.2 目标公司评估假设第29-30页
        3.3.3 目标公司评估结果第30-31页
        3.3.4 目标公司评估结果差异对并购溢价的影响第31-32页
        3.3.5 其他因素对并购溢价的影响第32-33页
4 宋城演艺并购六间房绩效分析第33-48页
    4.1 短期绩效分析第33-37页
    4.2 长期绩效分析第37-45页
        4.2.1 协同效应实现情况第37-44页
        4.2.2 六间房业绩承诺完成情况第44-45页
    4.3 并购溢价对并购绩效的影响第45-46页
    4.4 案例小结第46-48页
        4.4.1 并购后未发挥出预期的协同效应第46页
        4.4.2 并购后面临较大整合压力第46-47页
        4.4.3 市场环境变化使风险增加第47-48页
5 结论与建议第48-50页
    5.1 结论第48页
    5.2 建议第48-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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