| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.3 总体评价 | 第17页 |
| 1.3 研究内容 | 第17页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 1.5 技术路线 | 第19-20页 |
| 1.6 创新点 | 第20-21页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第21-25页 |
| 2.1 概念界定 | 第21-23页 |
| 2.1.1 城市管理 | 第21页 |
| 2.1.2 城市管理模式 | 第21页 |
| 2.1.3 城市社区管理 | 第21-22页 |
| 2.1.4 城市网格化管理 | 第22页 |
| 2.1.5 数字城市 | 第22-23页 |
| 2.1.6 智慧城市 | 第23页 |
| 2.2 相关理论基础阐释 | 第23-24页 |
| 2.2.1 复杂巨系统理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 公众参与理论 | 第24页 |
| 小结 | 第24-25页 |
| 第3章 我国现有城市管理模式及问题分析 | 第25-33页 |
| 3.1 我国现有城市管理模式 | 第25-29页 |
| 3.1.1 城市社区参与城市管理 | 第25-26页 |
| 3.1.2 数字化城市管理 | 第26-29页 |
| 3.2 我国现有城市管理模式的弊端 | 第29-31页 |
| 3.2.1 社区居民参与方式及层次受限 | 第29-30页 |
| 3.2.2 社区居委会职能定位存在偏差 | 第30页 |
| 3.2.3 数字化城市管理模式效率下降 | 第30-31页 |
| 3.2.4 社会公众参与城市管理不足 | 第31页 |
| 3.3 原因分析 | 第31-32页 |
| 3.3.1 政府角色定位存在偏差 | 第31页 |
| 3.3.2 城市基础设施建设不足 | 第31-32页 |
| 3.3.3 政府组织架构不够合理 | 第32页 |
| 3.3.4 公众参与技术与制度保障不足 | 第32页 |
| 小结 | 第32-33页 |
| 第4章 国内外城市管理模式经验借鉴与启示 | 第33-44页 |
| 4.1 国外先进城市管理模式 | 第33-39页 |
| 4.1.1 欧盟模式 | 第33-35页 |
| 4.1.2 新加坡“智能城市2015”和“智慧国家2025”计划 | 第35-37页 |
| 4.1.3 韩国“智慧首尔2015”计划 | 第37-39页 |
| 4.2 国内城市管理模式创新——智慧城市建设 | 第39-43页 |
| 4.2.1 北京市城市管理模式创新试点 | 第39-41页 |
| 4.2.2 杭州智慧城市管理模式 | 第41-43页 |
| 小结 | 第43-44页 |
| 第5章 我国城市管理模式创新构想 | 第44-54页 |
| 5.1 城市管理创新模式的要求、条件及原则 | 第44-47页 |
| 5.1.1 城市管理创新模式的构建要求 | 第44-45页 |
| 5.1.2 城市管理创新模式的构建条件 | 第45-46页 |
| 5.1.3 城市管理创新模式的构建原则 | 第46-47页 |
| 5.2 城市管理创新模式的平台建设和组织架构 | 第47-48页 |
| 5.2.1 城市管理平台建设 | 第47-48页 |
| 5.2.2 城市管理组织架构 | 第48页 |
| 5.3 城市管理创新模式的运行机制 | 第48-50页 |
| 5.3.1 信息管理运行机制 | 第48-49页 |
| 5.3.2 决策管理运行机制 | 第49-50页 |
| 5.4 城市管理模式创新的路径选择 | 第50-53页 |
| 5.4.1 明确政府角色定位 | 第50-51页 |
| 5.4.2 引入市场化运行机制 | 第51页 |
| 5.4.3 加强基础设施建设 | 第51-52页 |
| 5.4.4 强化创新引导 | 第52页 |
| 5.4.5 加快系统平台建设 | 第52页 |
| 5.4.6 引导公众参与 | 第52-53页 |
| 小结 | 第53-54页 |
| 第6章 结论与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |