| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第17页 |
| 1.3.3 研究不足 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第18-21页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.4.2 技术路线图 | 第19-21页 |
| 第二章 建设项目成本管理相关理论综述 | 第21-33页 |
| 2.1 建设项目成本管理理论介绍 | 第21-25页 |
| 2.1.1 项目成本的经济含义 | 第21页 |
| 2.1.2 建设项目的成本构成及分类 | 第21-23页 |
| 2.1.3 建设项目成本管理的基础理论 | 第23页 |
| 2.1.4 建设项目成本管理理论的发展历程 | 第23-25页 |
| 2.2 建设项目成本管理的特点和重要性 | 第25-27页 |
| 2.2.1 建设项目成本管理的特点 | 第25-26页 |
| 2.2.2 建设项目成本管理的重要性 | 第26-27页 |
| 2.3 建设项目成本管理的原则和常用方法 | 第27-29页 |
| 2.3.1 建设项目成本管理遵循的原则 | 第27-28页 |
| 2.3.2 建设项目成本管理的常用方法 | 第28-29页 |
| 2.4 建设项目实施期内各个阶段成本管理的内容 | 第29-33页 |
| 2.4.1 预测和估算阶段项目成本管理 | 第29页 |
| 2.4.2 成本设计阶段的项目成本管理 | 第29页 |
| 2.4.3 采招阶段的项目成本管理 | 第29-30页 |
| 2.4.4 实施阶段的项目成本管理 | 第30页 |
| 2.4.5 竣工结算阶段项目成本管理 | 第30页 |
| 2.4.6 后评阶段的项目成本管理 | 第30-33页 |
| 第三章 盘锦鹏欣水游城建设项目成本管理现状及存在问题分析 | 第33-39页 |
| 3.1 项目概况 | 第33-35页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第33页 |
| 3.1.2 建设项目简介 | 第33-34页 |
| 3.1.3 项目施工部署 | 第34-35页 |
| 3.2 项目成本管理现状 | 第35-36页 |
| 3.2.1 决策阶段 | 第35页 |
| 3.2.2 设计阶段 | 第35-36页 |
| 3.2.3 采招阶段 | 第36页 |
| 3.2.4 项目建设实施阶段 | 第36页 |
| 3.2.5 竣工结算阶段 | 第36页 |
| 3.3 盘锦鹏欣水游城建设项目成本管理存在问题分析 | 第36-39页 |
| 3.3.1 项目管理人员成本意识淡薄 | 第36-37页 |
| 3.3.2 项目成本管理前期准备不足 | 第37页 |
| 3.3.3 项目成本管理混乱 | 第37页 |
| 3.3.4 项目成本管理涣散 | 第37页 |
| 3.3.5 整个项目不能形成有效信息反馈 | 第37页 |
| 3.3.6 项目合同管理存在纰漏 | 第37-38页 |
| 3.3.7 项目核算缺乏科学性 | 第38页 |
| 3.3.8 项目成本管理体制不完善 | 第38-39页 |
| 第四章 盘锦鹏欣水游城建设项目成本管理体系的构建 | 第39-45页 |
| 4.1 盘锦鹏欣水游城建设项目成本管理思路及方案 | 第39页 |
| 4.2 鹏欣水游城项目的成本管理组织结构 | 第39-40页 |
| 4.3 鹏欣水游城项目成本实施全程动态监管 | 第40页 |
| 4.4 鹏欣水游城项目确定目标成本的原则 | 第40-41页 |
| 4.5 鹏欣水游城项目目标成本管理流程 | 第41-42页 |
| 4.6 鹏欣水游城项目目标的日常管理 | 第42-43页 |
| 4.7 重视鹏欣水游城项目成本的后期评估 | 第43-45页 |
| 第五章 盘锦鹏欣水游城建设项目成本管理体系的实施 | 第45-55页 |
| 5.1 建立健全合同管理体系 | 第45-46页 |
| 5.1.1 制定科学完善的合同管理体系 | 第45页 |
| 5.1.2 项目成本管理严格按照合约规定执行 | 第45-46页 |
| 5.2 对项目进行阶段性及全程动态系统管理 | 第46-49页 |
| 5.2.1 加强项目前期阶段工作的重视程度 | 第46-47页 |
| 5.2.2 加大采招阶段管理力度 | 第47-48页 |
| 5.2.3 制定动态监管体系 | 第48-49页 |
| 5.3 提升项目成本管理水平 | 第49-53页 |
| 5.3.1 定期对项目成本管理现状进行反馈总结 | 第49-52页 |
| 5.3.2 确保成本管理信息的有效反馈 | 第52页 |
| 5.3.3 加强知识管理在建设项目管理中的应用 | 第52-53页 |
| 5.4 建立科学组织构架 | 第53-55页 |
| 5.4.1 设立完善的组织构架和管理体系 | 第53页 |
| 5.4.2 建立科学合理的考核机制 | 第53-55页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.2 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |
| 作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |