常州市腾龙社区志愿组织管理中存在的问题与对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国外研究动态 | 第16-18页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19-20页 |
| 2 相关概念与理论分析 | 第20-26页 |
| 2.1 相关概念 | 第20-21页 |
| 2.1.1 志愿者 | 第20页 |
| 2.1.2 社区志愿者 | 第20-21页 |
| 2.1.3 社区志愿服务 | 第21页 |
| 2.2 理论分析 | 第21-26页 |
| 2.2.1 第三部门协同治理理论 | 第21-23页 |
| 2.2.2 激励理论 | 第23-24页 |
| 2.2.3 理论分析框架 | 第24-26页 |
| 3 腾龙社区志愿组织管理工作现状 | 第26-41页 |
| 3.1 常州市志愿服务事业发展概况 | 第26页 |
| 3.2 腾龙社区志愿服务概况 | 第26-29页 |
| 3.2.1 龙虎塘街道志愿服务概况 | 第27页 |
| 3.2.2 腾龙社区志愿服务概况 | 第27-29页 |
| 3.3 腾龙社区志愿组织管理工作现状 | 第29-41页 |
| 3.3.1 腾龙社区志愿组织架构 | 第29-30页 |
| 3.3.2 腾龙社区志愿组织管理制度 | 第30-32页 |
| 3.3.3 腾龙社区志愿组织管理现状调查 | 第32-41页 |
| 4 腾龙社区志愿组织管理存在的问题 | 第41-45页 |
| 4.1 行政化管理色彩浓厚 | 第41页 |
| 4.2 运作资金不足 | 第41-42页 |
| 4.3 志愿队伍人才资源供需失衡,配置不合理 | 第42-43页 |
| 4.4 内部管理不够系统规范 | 第43-44页 |
| 4.4.1 志愿者培训制度不健全 | 第43页 |
| 4.4.2 志愿者激励效果不明显 | 第43-44页 |
| 4.5 社会公众对志愿服务认识存在偏差 | 第44-45页 |
| 5 腾龙社区志愿组织管理存在问题的原因分析 | 第45-49页 |
| 5.1 志愿组织外部环境 | 第45-46页 |
| 5.1.1 政府层面 | 第45-46页 |
| 5.1.2 社会层面 | 第46页 |
| 5.2 志愿组织内部环境 | 第46-49页 |
| 5.2.1 志愿组织“半官半民”身份模糊 | 第47页 |
| 5.2.2 志愿者人才招募流于形式 | 第47页 |
| 5.2.3 志愿项目创新不足 | 第47页 |
| 5.2.4 志愿组织培训和激励机制不健全 | 第47-49页 |
| 6 提升社区志愿组织管理水平的对策建议 | 第49-58页 |
| 6.1 弘扬志愿精神,增进社会认同 | 第49-50页 |
| 6.2 建立良性互动的政社关系 | 第50-51页 |
| 6.3 加强经费筹集,建立多方位经费保障体系 | 第51-52页 |
| 6.4 规范志愿者招募方式,吸纳专业人才资源 | 第52页 |
| 6.5 优化完善志愿组织内部管理机制 | 第52-56页 |
| 6.5.1 实现系统化的志愿者培训体系 | 第52-54页 |
| 6.5.2 建立多元化的志愿者激励机制 | 第54-56页 |
| 6.5.3 加强民主化管理与评估考核 | 第56页 |
| 6.6 拓宽服务领域,延伸服务对象 | 第56-58页 |
| 7 结语 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录A | 第63-66页 |
| 附录B | 第66页 |
