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M钢铁公司财务风险管理问题研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-18页
    1.1 研究背景及研究意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究方法与研究内容第13-14页
        1.2.1 研究方法第13-14页
        1.2.2 研究内容第14页
    1.3 国内外研究现状第14-16页
        1.3.1 国外研究现状第14-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-16页
    1.4 创新点第16-18页
第2章 财务风险管理概述第18-24页
    2.1 财务风险相关概念第18-19页
        2.1.1 财务风险的定义第18页
        2.1.2 财务风险的类型第18-19页
    2.2 财务风险管理的概念和目标第19-21页
        2.2.1 风险管理的概念第19-20页
        2.2.2 财务风险管理的概念第20页
        2.2.3 财务风险管理的目标第20-21页
    2.3 相关理论基础第21-24页
        2.3.1 MM理论第21-22页
        2.3.2 控制权理论第22页
        2.3.3 企业逆境管理理论第22-24页
第3章 M钢铁公司财务风险管理现状及存在问题第24-36页
    3.1 M钢铁公司简介及行业背景第24-27页
        3.1.1 M钢铁公司简介第24-25页
        3.1.2 行业背景第25-27页
    3.2 M钢铁公司财务风险管理现状第27-34页
        3.2.1 筹资风险管理现状第27-30页
        3.2.2 投资风险管理现状第30-31页
        3.2.3 经营风险管理现状第31-32页
        3.2.4 市场风险管理现状第32-34页
    3.3 M钢铁公司财务风险管理存在问题第34-36页
        3.3.1 资本结构不合理第34页
        3.3.2 投资策略不合理第34页
        3.3.3 应收账款管理方式不当第34-35页
        3.3.4 存货管理水平较低第35-36页
第4章 M钢铁公司财务风险管理问题成因第36-44页
    4.1 财务风险管理环境方面第36-38页
        4.1.1 财务风险管理意识不足第36-37页
        4.1.2 财务风险管理职责划分混乱第37-38页
    4.2 财务风险管理策略工具方面第38-39页
        4.2.1 风险补偿工具运用失效第38页
        4.2.2 风险规避工具运用不合理第38-39页
        4.2.3 风险转移工具运用成本高第39页
    4.3 内部控制方面第39-44页
        4.3.1 资金活动决策失控第39-41页
        4.3.2 资产管理不善第41-44页
第5章 M钢铁公司财务风险管理的改进措施第44-51页
    5.1 改善财务风险管理环境第44-46页
        5.1.1 增强公司财务风险管理意识第44-45页
        5.1.2 明确财务风险管理职责划分第45-46页
    5.2 优化财务风险管理策略工具第46-47页
        5.2.1 优化风险补偿工具的运用第46页
        5.2.2 优化风险规避工具的运用第46-47页
        5.2.3 优化风险转移工具的运用第47页
    5.3 完善内部控制体系第47-51页
        5.3.1 提高资金活动管理水平第48页
        5.3.2 加强资产管理第48-51页
第6章 研究结论与启示第51-54页
    6.1 研究结论第51页
    6.2 启示第51-52页
    6.3 展望和不足第52-54页
参考文献第54-56页
在学期间研究成果第56-57页
致谢第57-58页

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