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HZ人寿天津分公司营销策略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 研究内容与方法第10-12页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
第二章 理论基础和相关文献综述第12-19页
    2.1 理论基础第12-14页
        2.1.1 服务营销组合理论第12-13页
        2.1.2 PEST分析工具第13页
        2.1.3 波特五力模型第13页
        2.1.4 SWOT分析工具第13-14页
        2.1.5 体验营销SEM框架第14页
        2.1.6 品牌社群第14页
    2.2 国内外研究现状及文献评述第14-19页
        2.2.1 国外研究现状第14-15页
        2.2.2 国内研究现状第15-17页
        2.2.3 文献评述小结第17-19页
第三章 HZ人寿天津分公司营销外部环境分析第19-28页
    3.1 宏观环境分析第19-23页
        3.1.1 政治环境分析第19-20页
        3.1.2 经济环境分析第20-21页
        3.1.3 社会环境分析第21-22页
        3.1.4 技术环境分析第22-23页
    3.2 行业竞争环境分析第23-28页
        3.2.1 进入威胁第23-24页
        3.2.2 现有企业间的竞争第24-25页
        3.2.3 替代威胁第25-27页
        3.2.4 竞争策略分析第27-28页
第四章 消费者需求分析第28-41页
    4.1 访谈调查分析第28-30页
        4.1.1 访谈目的第28页
        4.1.2 访谈对象第28页
        4.1.3 访谈内容第28-29页
        4.1.4 访谈结果整理与分析第29-30页
    4.2 问卷调查分析第30-41页
        4.2.1 样本数量第30页
        4.2.2 调查对象第30-31页
        4.2.3 题项设计第31页
        4.2.4 信度和效度分析第31-32页
        4.2.5 调查结果分析第32-41页
第五章 HZ人寿天津分公司内部环境及SWOT分析第41-69页
    5.1 HZ人寿天津分公司经营情况分析第41-43页
    5.2 HZ人寿天津分公司业务结构分析第43-44页
    5.3 HZ人寿天津分公司声誉资源分析第44页
    5.4 HZ人寿天津分公司营销策略现状及存在问题分析第44-66页
        5.4.1 产品策略第44-48页
        5.4.2 价格策略第48页
        5.4.3 渠道策略第48-53页
        5.4.4 促销策略第53-57页
        5.4.5 人员策略第57-60页
        5.4.6 过程策略第60-64页
        5.4.7 有形展示策略第64-66页
    5.5 HZ人寿天津分公司SWOT分析第66-69页
第六章 HZ人寿天津分公司营销策略的改进第69-82页
    6.1 产品策略的改进第69页
    6.2 渠道策略的改进第69-71页
        6.2.1 业务渠道改进第69-71页
        6.2.2 地区渠道改进第71页
    6.3 促销策略的改进第71-72页
        6.3.1 促销投入与产品生命周期相结合第71页
        6.3.2 增员促销与业务节奏相结合第71-72页
        6.3.3 推式策略和公共关系相结合第72页
    6.4 人员策略的改进第72-74页
        6.4.1 提升销售团队效能第72-74页
        6.4.2 推动人力长效发展第74页
    6.5 过程策略的改进第74-79页
        6.5.1 产说会模式的改进第74-77页
        6.5.2 社区营销模式的改进第77-79页
    6.6 有形展示策略的改进第79-82页
        6.6.1 将体验和产品服务相结合第79-80页
        6.6.2 建立体验群体第80-82页
第七章 结论第82-84页
    7.1 研究结论第82页
    7.2 研究局限第82-84页
参考文献第84-86页
附录A第86-88页
致谢第88页

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