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典典养车汽车维修服务的策略优化

摘要第6-7页
abstract第7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状综述第13-15页
        1.2.1 国外的相关研究第13-14页
        1.2.2 国内的相关研究第14-15页
    1.3 研究方法和研究内容第15-18页
        1.3.1 研究方法第15-16页
        1.3.2 研究内容第16-17页
        1.3.3 技术路线第17-18页
第二章 相关理论基础第18-22页
    2.1 马斯洛需求理论第18-19页
    2.2 消费者购买决策理论第19-20页
    2.3 客户满意度理论第20-21页
    2.4 战略联盟理论第21-22页
第三章 典典养车公司概况第22-26页
    3.1 典典养车的公司介绍第22-23页
        3.1.1 典典养车的发展历程第22页
        3.1.2 典典养车的发展定位第22-23页
    3.2 典典养车汽车维修服务需求分析第23-24页
        3.2.1 典典养车的客户服务需求分析第23页
        3.2.2 典典养车的服务主体需求分析第23-24页
        3.2.3 典典养车的服务人员需求分析第24页
    3.3 典典养车汽车维修服务的发展策略第24-26页
第四章 典典养车面临的问题及挑战第26-31页
    4.1 典典养车面临的现实问题第26-27页
        4.1.1 服务信息不透明第26页
        4.1.2 信息管理意识薄弱第26页
        4.1.3 连锁管理能力不强第26页
        4.1.4 风险控制意识不足第26-27页
    4.2 典典养车面临的市场挑战第27-31页
        4.2.1 汽车维修加盟门店管理困难第27页
        4.2.2 汽车维修服务人才培养困难第27-28页
        4.2.3 汽车配件标准化管理困难第28-29页
        4.2.4 汽车维修服务主体协同困难第29-31页
第五章 典典养车的发展环境第31-44页
    5.1 宏观环境分析第31-34页
        5.1.1 政治环境因素第31-32页
        5.1.2 经济环境因素第32-33页
        5.1.3 社会文化环境分析第33-34页
        5.1.4 技术环境分析第34页
    5.2 行业环境分析第34-41页
        5.2.1 汽车行业的发展第34-35页
        5.2.2 汽车维修服务的发展逻辑第35-36页
        5.2.3 国内外汽车维修服务的发展第36-40页
        5.2.4 国内汽车维修服务行业的竞争情况第40-41页
    5.3 微观环境分析第41-44页
        5.3.1 竞争优势分析第41-42页
        5.3.2 竞争劣势分析第42页
        5.3.3 竞争机会分析第42页
        5.3.4 竞争威胁分析第42-44页
第六章 典典养车汽车维修服务策略优化第44-57页
    6.1 典典养车汽车维修服务的优化标准第44-45页
        6.1.1 服务信息透明第44页
        6.1.2 服务流程专业化第44页
        6.1.3 服务评价体系完善第44-45页
        6.1.4 企业品牌形象良好第45页
    6.2 典典养车汽车维修服务策略优化方式第45-52页
        6.2.1 优化汽车维修服务流程第45-46页
        6.2.2 规划汽车维修服务门店布局第46-47页
        6.2.3 加强互联网平台技术的应用第47-48页
        6.2.4 重视汽车维修服务人才的培养第48-49页
        6.2.5 构建基于汽车维修服务的新业务第49-52页
    6.3 典典养车汽车维修服务策略优化保障第52-57页
        6.3.1 完善财务控制制度减少损耗第52-53页
        6.3.2 重视客户需求分析第53-54页
        6.3.3 注重客户满意度第54-55页
        6.3.4 规范连锁管理体系第55-56页
        6.3.5 加强企业战略联盟关系第56-57页
结论第57-58页
主要参考文献第58-60页
致谢第60页

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