岗位社工介入养老机构的微观干预研究--以深圳市S福利中心为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 第一节 研究问题和研究意义 | 第7-9页 |
| 一、研究问题 | 第7-9页 |
| 二、研究意义 | 第9页 |
| 第二节 文献综述 | 第9-12页 |
| 一、国内研究现状分析 | 第9-11页 |
| 二、相关概念阐述 | 第11-12页 |
| 第三节 理论和方法 | 第12-14页 |
| 一、理论支持 | 第12-13页 |
| 二、研究方法 | 第13-14页 |
| 三、研究路径和过程 | 第14页 |
| 第四节 岗位社工介入养老服务的必要性和可行性 | 第14-16页 |
| 一、介入的必要性分析 | 第14-15页 |
| 二、介入的可行性分析 | 第15-16页 |
| 第二章 案例背景 | 第16-25页 |
| 第一节 选案例点缘由 | 第16-19页 |
| 第二节 宏观介入过程 | 第19-20页 |
| 第三节 传统养老机构存在的问题和需求 | 第20-22页 |
| 一、精神和心理需求问题 | 第20-21页 |
| 二、新入住老人适应问题 | 第21页 |
| 三、人际交往问题 | 第21页 |
| 四、休闲娱乐需求 | 第21-22页 |
| 第四节 岗位社工介入S福利中心的服务模式 | 第22-25页 |
| 一、针对老人的服务 | 第22-24页 |
| 二、针对除老人外的服务 | 第24-25页 |
| 第三章 综融方法下的专业介入 | 第25-40页 |
| 第一节 个案工作 | 第25-31页 |
| 一、案例背景 | 第26页 |
| 二、接案过程 | 第26页 |
| 三、问题分析（预估） | 第26-27页 |
| 四、制定计划 | 第27-28页 |
| 五、介入过程 | 第28-29页 |
| 六、评估 | 第29-30页 |
| 七、结案 | 第30页 |
| 八、专业反思 | 第30-31页 |
| 第二节 小组工作 | 第31-38页 |
| 一、小组性质及活动简介 | 第31-32页 |
| 二、小组过程 | 第32-38页 |
| 三、小组活动反思 | 第38页 |
| 第三节 社区活动 | 第38-39页 |
| 第四节 岗位社工服务成效评估 | 第39-40页 |
| 一、老人的评价 | 第39页 |
| 二、福利中心员工、领导评价 | 第39-40页 |
| 第四章 岗位社工介入机构养老的专业反思 | 第40-45页 |
| 一、岗位社工介入机构养老的优势 | 第40-41页 |
| 二、岗位社工介入机构养老的现实困境 | 第41-42页 |
| 三、岗位社工介入机构养老的发展建议 | 第42-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
