首页--经济论文--经济计划与管理论文--基本建设经济论文--基本建设投资与经济效益论文

MC集团建设有限公司PPP项目风险管理策略优化研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究内容及框架第10-12页
        1.2.1 主要研究内容第10-11页
        1.2.2 论文的研究框架第11-12页
第二章 文献综述及相关理论基础第12-19页
    2.1 PPP模式概述第12-15页
        2.1.1 PPP模式的基本内涵第12页
        2.1.2 PPP模式的运作形式第12-13页
        2.1.3 PPP项目各参与方及关系第13-15页
    2.2 风险管理第15-16页
    2.3 相关研究综述第16-19页
第三章 MC集团PPP项目简介第19-26页
    3.1 MC集团概况第19-21页
        3.1.1 MC集团简介第19页
        3.1.2 MC集团组织结构第19-21页
    3.2 MC集团PPP项目概况第21-26页
        3.2.1 MC集团PPP项目实施过程第21-23页
        3.2.2 MC集团PPP项目经营理念第23-25页
        3.2.3 MC集团PPP项目审核重点第25-26页
第四章 MC集团PPP案例项目分析第26-42页
    4.1 建筑企业PPP项目风险特点第26-27页
    4.2 PPP模式对建筑企业发展的影响第27-28页
    4.3 MC集团PPP项目案例分析第28-35页
        4.3.1 MC集团PPP项目操作流程概况第29-30页
        4.3.2 案例一河北某经济开发区工业园基础设施项目第30-32页
        4.3.3 案例二湖南某高新技术产业开发区金桥大道PPP项目第32-33页
        4.3.4 案例三山东某体育中心PPP项目第33-35页
    4.4 MC公司PPP项目风险管理问卷调查第35-38页
        4.4.1 问卷内容及调研过程第35-36页
        4.4.2 问卷调查结果分析第36-38页
    4.5 MC集团PPP项目风险管理存在问题小结第38-42页
第五章 建筑企业在PPP项目中的风险管理策略优化第42-55页
    5.1 建筑企业在PPP项目风险中的责任第42-43页
    5.2 建筑企业对于PPP项目操作流程优化第43-46页
        5.2.1 建筑企业PPP项目操作流程优化第43-45页
        5.2.2 建筑企业PPP项目操作流程优化分析第45-46页
    5.3 建筑企业PPP项目风险管理流程建立第46-49页
    5.4 建筑企业实施PPP项目风险管理策略分析第49-55页
        5.4.1 全面考察PPP项目风险因素相关信息第49-50页
        5.4.2 提高企业资源配置的全面性第50-51页
        5.4.3 建立企业项目风险管理制度第51页
        5.4.4 企业具有专业运营能力第51-52页
        5.4.5 内外部风险因素的考察与谈判第52-55页
第六章 PPP项目风险保障措施及建议第55-60页
    6.1 PPP项目风险管理操作流程保障措施第55-57页
        6.1.1 PPP项目风险识别工作保障措施第55-56页
        6.1.2 PPP项目风险监测工作保障措施第56-57页
        6.1.3 PPP项目风险控制工作保障措施第57页
    6.2 PPP项目工程保险措施第57-58页
    6.3 建筑企业PPP项目风险管理实施建议第58-60页
第七章 总结与展望第60-62页
    7.1 结论第60页
    7.2 不足第60-62页
参考文献第62-64页
附录 问卷调查第64-68页
    第一部分 项目实施概况第64-65页
    第二部分 以下的风险因素在您所在的项目中是否产生第65页
    第三部分 风险影响程度第65-66页
    第四部分 项目风险因素的可预见性第66-67页
    第五部分 项目实施期风险因素的可控性第67-68页
致谢第68页

论文共68页,点击 下载论文
上一篇:基于多种群遗传算法的Z汽车公司混流装配线平衡问题多目标优化研究
下一篇:建筑业农民工市民化制度研究