摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景意义 | 第8-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究内容及框架 | 第10-12页 |
1.2.1 主要研究内容 | 第10-11页 |
1.2.2 论文的研究框架 | 第11-12页 |
第二章 文献综述及相关理论基础 | 第12-19页 |
2.1 PPP模式概述 | 第12-15页 |
2.1.1 PPP模式的基本内涵 | 第12页 |
2.1.2 PPP模式的运作形式 | 第12-13页 |
2.1.3 PPP项目各参与方及关系 | 第13-15页 |
2.2 风险管理 | 第15-16页 |
2.3 相关研究综述 | 第16-19页 |
第三章 MC集团PPP项目简介 | 第19-26页 |
3.1 MC集团概况 | 第19-21页 |
3.1.1 MC集团简介 | 第19页 |
3.1.2 MC集团组织结构 | 第19-21页 |
3.2 MC集团PPP项目概况 | 第21-26页 |
3.2.1 MC集团PPP项目实施过程 | 第21-23页 |
3.2.2 MC集团PPP项目经营理念 | 第23-25页 |
3.2.3 MC集团PPP项目审核重点 | 第25-26页 |
第四章 MC集团PPP案例项目分析 | 第26-42页 |
4.1 建筑企业PPP项目风险特点 | 第26-27页 |
4.2 PPP模式对建筑企业发展的影响 | 第27-28页 |
4.3 MC集团PPP项目案例分析 | 第28-35页 |
4.3.1 MC集团PPP项目操作流程概况 | 第29-30页 |
4.3.2 案例一河北某经济开发区工业园基础设施项目 | 第30-32页 |
4.3.3 案例二湖南某高新技术产业开发区金桥大道PPP项目 | 第32-33页 |
4.3.4 案例三山东某体育中心PPP项目 | 第33-35页 |
4.4 MC公司PPP项目风险管理问卷调查 | 第35-38页 |
4.4.1 问卷内容及调研过程 | 第35-36页 |
4.4.2 问卷调查结果分析 | 第36-38页 |
4.5 MC集团PPP项目风险管理存在问题小结 | 第38-42页 |
第五章 建筑企业在PPP项目中的风险管理策略优化 | 第42-55页 |
5.1 建筑企业在PPP项目风险中的责任 | 第42-43页 |
5.2 建筑企业对于PPP项目操作流程优化 | 第43-46页 |
5.2.1 建筑企业PPP项目操作流程优化 | 第43-45页 |
5.2.2 建筑企业PPP项目操作流程优化分析 | 第45-46页 |
5.3 建筑企业PPP项目风险管理流程建立 | 第46-49页 |
5.4 建筑企业实施PPP项目风险管理策略分析 | 第49-55页 |
5.4.1 全面考察PPP项目风险因素相关信息 | 第49-50页 |
5.4.2 提高企业资源配置的全面性 | 第50-51页 |
5.4.3 建立企业项目风险管理制度 | 第51页 |
5.4.4 企业具有专业运营能力 | 第51-52页 |
5.4.5 内外部风险因素的考察与谈判 | 第52-55页 |
第六章 PPP项目风险保障措施及建议 | 第55-60页 |
6.1 PPP项目风险管理操作流程保障措施 | 第55-57页 |
6.1.1 PPP项目风险识别工作保障措施 | 第55-56页 |
6.1.2 PPP项目风险监测工作保障措施 | 第56-57页 |
6.1.3 PPP项目风险控制工作保障措施 | 第57页 |
6.2 PPP项目工程保险措施 | 第57-58页 |
6.3 建筑企业PPP项目风险管理实施建议 | 第58-60页 |
第七章 总结与展望 | 第60-62页 |
7.1 结论 | 第60页 |
7.2 不足 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
附录 问卷调查 | 第64-68页 |
第一部分 项目实施概况 | 第64-65页 |
第二部分 以下的风险因素在您所在的项目中是否产生 | 第65页 |
第三部分 风险影响程度 | 第65-66页 |
第四部分 项目风险因素的可预见性 | 第66-67页 |
第五部分 项目实施期风险因素的可控性 | 第67-68页 |
致谢 | 第68页 |