A期货公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究思路及论文框架 | 第11-14页 |
| 一、研究思路与框架 | 第11-12页 |
| 二、论文内容安排 | 第12-14页 |
| 第二章 企业发展战略理论综述 | 第14-17页 |
| 一、企业战略理论的形成和发展 | 第14页 |
| 二、企业战略的定义及构成体系 | 第14页 |
| 三、企业战略管理理论 | 第14-15页 |
| 四、企业战略研究工具和方法 | 第15-17页 |
| 第三章 A期货公司发展的外部环境分析 | 第17-32页 |
| 第一节 宏观环境分析(PEST分析) | 第17-21页 |
| 一、政治环境分析 | 第17-19页 |
| 二、经济环境分析 | 第19-20页 |
| 三、社会环境分析 | 第20-21页 |
| 四、技术因素分析 | 第21页 |
| 第二节 行业环境分析(“五力”模型分析) | 第21-26页 |
| 一、供应商议价能力分析 | 第22页 |
| 二、购买者议价能力分析 | 第22-23页 |
| 三、期货替代品分析 | 第23-24页 |
| 四、潜在进入者分析 | 第24-25页 |
| 五、现有竞争对手分析 | 第25-26页 |
| 第三节 经营区域环境分析 | 第26-30页 |
| 一、全国期货市场经营环境分析 | 第26-27页 |
| 二、河南期货市场经营环境分析 | 第27-29页 |
| 三、郑州期货市场经营环境分析 | 第29-30页 |
| 第四节 面临的机会与威胁分析 | 第30-32页 |
| 一、外部机会 | 第30-31页 |
| 二、外部威胁 | 第31-32页 |
| 第四章 A期货公司发展的内部环境分析 | 第32-39页 |
| 第一节 A期货公司发展现状概述 | 第32-33页 |
| 第二节 A期货公司内部资源分析 | 第33-37页 |
| 一、企业管理 | 第33-34页 |
| 二、人力资源 | 第34页 |
| 三、信息技术 | 第34页 |
| 四、业务分析 | 第34-35页 |
| 五、财务分析 | 第35-36页 |
| 六、产品研发 | 第36页 |
| 七、风险控制 | 第36页 |
| 八、客户服务 | 第36-37页 |
| 第三节 A期货公司发展面临的优劣势分析 | 第37-39页 |
| 一、内部优势 | 第37-38页 |
| 二、内部劣势 | 第38-39页 |
| 第五章 A期货公司发展战略分析与选择 | 第39-43页 |
| 第一节 A期货公司SWOT竞争分析 | 第39-40页 |
| 第二节 A期货公司发展战略选择与评估 | 第40-43页 |
| 一、使命愿景及目标(What) | 第41页 |
| 二、业务范围(Where) | 第41页 |
| 三、核心思路(How) | 第41-43页 |
| 第六章 A期货公司发展战略实施 | 第43-50页 |
| 第一节 发展战略的主要内涵 | 第43-46页 |
| 一、战略实施目标 | 第43页 |
| 二、战略实施重点 | 第43-45页 |
| 三、战略稽核与控制 | 第45-46页 |
| 第二节 战略实施的具体举措 | 第46-50页 |
| 一、完善公司组织结构 | 第46页 |
| 二、优化公司内部控制 | 第46-47页 |
| 三、构建人才支撑体系 | 第47-48页 |
| 四、加固技术支撑体系 | 第48页 |
| 五、增强客户服务能力 | 第48-49页 |
| 六、保持良好企业文化 | 第49-50页 |
| 第七章 研究结论及展望 | 第50-52页 |
| 一、研究结论 | 第50-51页 |
| 二、研究展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
