| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外相关研究述评 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外相关研究 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第12-14页 |
| 1.4 研究对象与方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究对象 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 马拉松赛事 | 第16页 |
| 2.1.2 马拉松文化 | 第16页 |
| 2.1.3 马拉松产业 | 第16-17页 |
| 2.1.4 “互联网+” | 第17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2.1 互联网长尾理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 平台经济理论 | 第18页 |
| 2.2.3 产业融合理论 | 第18-20页 |
| 3 研究结果与分析 | 第20-46页 |
| 3.1 我国“互联网+”助力马拉松赛事的发展现状 | 第20-28页 |
| 3.1.1 组织机构 | 第21-22页 |
| 3.1.2 数量规模 | 第22-23页 |
| 3.1.3 赛事运营 | 第23-24页 |
| 3.1.4 赛事宣传 | 第24-27页 |
| 3.1.5 赛事保障 | 第27-28页 |
| 3.2 我国“互联网+”助力马拉松赛事发展的SWOT分析 | 第28-35页 |
| 3.2.1 优势 | 第29-30页 |
| 3.2.2 劣势 | 第30-32页 |
| 3.2.3 机会 | 第32-34页 |
| 3.2.4 挑战 | 第34-35页 |
| 3.3 我国“互联网+”助力马拉松赛事面临的问题 | 第35-40页 |
| 3.3.1 “互联网+”赛事管理效率低 | 第35-36页 |
| 3.3.2 “互联网+”赛事专业人才缺乏 | 第36-38页 |
| 3.3.3 “互联网+”参赛者融合不足 | 第38-39页 |
| 3.3.4 “互联网+”赛事运营不力 | 第39页 |
| 3.3.5 “互联网+”大数据智能应用欠缺 | 第39-40页 |
| 3.4 我国“互联网+”助力马拉松赛事的创新机制 | 第40-42页 |
| 3.4.1 政策驱动机制 | 第40-41页 |
| 3.4.2 产业融合机制 | 第41页 |
| 3.4.3 组织管理机制 | 第41-42页 |
| 3.4.4 激励导向机制 | 第42页 |
| 3.5 我国“互联网+”助力马拉松赛事创新发展对策 | 第42-46页 |
| 3.5.1 整合线上资源,提高赛事管理效率 | 第42-43页 |
| 3.5.2 加大“互联网+”赛事人才培养力度 | 第43-44页 |
| 3.5.3 利用互联网平台,促进赛事参与广度 | 第44页 |
| 3.5.4 推进“互联网+”赛事市场开发 | 第44页 |
| 3.5.5 提升赛事数据监测的智能效果 | 第44-46页 |
| 4 结论与建议 | 第46-47页 |
| 4.1 结论 | 第46页 |
| 4.2 建议 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-53页 |
| 附录 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |