| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3.3 国内外研究综述 | 第17页 |
| 1.4 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.5 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.6 技术路线 | 第19-20页 |
| 第2章 HDGJ公司成本预算体系现状分析 | 第20-31页 |
| 2.1 HDGJ公司概况 | 第20-22页 |
| 2.1.1 HDGJ公司发展历程 | 第20页 |
| 2.1.2 HDGJ公司经营状况 | 第20-22页 |
| 2.2 HDGJ公司成本预算体系现状 | 第22-26页 |
| 2.2.1 HDGJ公司目前成本预算编制方法 | 第22-23页 |
| 2.2.2 HDGJ公司成本预算组织结构 | 第23-24页 |
| 2.2.3 HDGJ公司成本预算流程 | 第24-26页 |
| 2.3 HDGJ公司成本预算体系存在的问题及原因 | 第26-29页 |
| 2.3.1 HDGJ公司成本预算体系存在的问题 | 第26-28页 |
| 2.3.2 HDGJ公司成本预算体系问题的成因 | 第28-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-31页 |
| 第3章 HDGJ公司成本预算体系重构总体设计 | 第31-36页 |
| 3.1 HDGJ公司成本预算体系重构的原则与目标 | 第31-33页 |
| 3.1.1 HDGJ公司成本预算体系重构原则 | 第31-32页 |
| 3.1.2 HDGJ公司成本预算体系重构目标 | 第32-33页 |
| 3.2 HDGJ公司成本预算体系重构的内容与设计 | 第33-35页 |
| 3.2.1 成本预算体系的内容 | 第33页 |
| 3.2.2 HDGJ公司成本预算体系重构设计 | 第33-35页 |
| 3.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 HDGJ公司成本预算组织与流程体系重构设计 | 第36-50页 |
| 4.1 HDGJ公司成本预算组织体系重构设计 | 第36-43页 |
| 4.1.1 HDGJ公司成本预算组织体系重构设计依据 | 第36-40页 |
| 4.1.2 HDGJ公司成本预算组织体系重构设计 | 第40-43页 |
| 4.2 HDGJ公司成本预算流程体系重构设计 | 第43-49页 |
| 4.2.1 HDGJ公司成本预算流程体系重构设计依据 | 第43-44页 |
| 4.2.2 HDGJ公司成本预算流程体系重构设计 | 第44-49页 |
| 4.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 HDGJ公司成本预算方法体系设计 | 第50-57页 |
| 5.1 HDGJ公司成本预算方法体系的重构内容 | 第50页 |
| 5.2 预算编制方法选择 | 第50-53页 |
| 5.2.1 滚动预算法与适用项目 | 第51页 |
| 5.2.2 弹性预算法与适用项目 | 第51-52页 |
| 5.2.3 零基预算法与适用项目 | 第52-53页 |
| 5.3 预算分析方法选择 | 第53-54页 |
| 5.3.1 差异分析法与适用阶段 | 第53页 |
| 5.3.2 比率分析法与适用阶段 | 第53-54页 |
| 5.3.3 因素分析法与适用阶段 | 第54页 |
| 5.4 预算考核方法设计 | 第54-56页 |
| 5.4.1 预算考核标准的确定 | 第54-55页 |
| 5.4.2 预算考核的激励与惩罚方法 | 第55-56页 |
| 5.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 第6章 HDGJ公司成本预算体系实施保障对策 | 第57-62页 |
| 6.1 预算意识的保障 | 第57-58页 |
| 6.1.1 强化高层领导的支持 | 第57页 |
| 6.1.2 树立正确的管理理念 | 第57-58页 |
| 6.2 人力资源的保障 | 第58-59页 |
| 6.2.1 全员参与预算管理 | 第58-59页 |
| 6.2.2 提高人员职业素质 | 第59页 |
| 6.3 加强信息系统建设 | 第59-61页 |
| 6.3.1 加强信息沟通 | 第60页 |
| 6.3.2 创建成本预算管理的信息化平台 | 第60-61页 |
| 6.4 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
