A公司柔性生产线管理提升研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题的背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外制造柔性发展及现状综述 | 第11-12页 |
| 1.3 论文结构 | 第12页 |
| 1.4 论文创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论与方法综述 | 第13-20页 |
| 2.1 柔性制造概述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 柔性制造的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 柔性制造的内容 | 第13-14页 |
| 2.1.3 柔性制造单元的概述 | 第14页 |
| 2.1.4 柔性生产线的概述 | 第14-15页 |
| 2.2 精益生产的概述 | 第15-16页 |
| 2.3 工业工程概述 | 第16-17页 |
| 2.4 产品差异化概述 | 第17-18页 |
| 2.4.1 产品差异化定义 | 第17页 |
| 2.4.2 产品差异化与柔性生产 | 第17页 |
| 2.4.3 DFX的简述 | 第17-18页 |
| 2.5 柔性组织的概述 | 第18-20页 |
| 2.5.1 柔性组织的定义 | 第18页 |
| 2.5.2 柔性组织的组成 | 第18-19页 |
| 2.5.3 柔性组织的功能 | 第19-20页 |
| 第3章 A公司生产现状分析 | 第20-33页 |
| 3.1 A公司产品及生产模式简介 | 第20-26页 |
| 3.1.1 A公司产品线分布 | 第20-21页 |
| 3.1.2 产品的组成 | 第21-22页 |
| 3.1.3 产品的生产工艺流程 | 第22页 |
| 3.1.4 组织现状梳理 | 第22-26页 |
| 3.2 照明行业的生产现状分析 | 第26-28页 |
| 3.2.1 照明行业分类 | 第26页 |
| 3.2.2 照明产地分布及制造水平分析 | 第26-28页 |
| 3.3 A公司生产线柔性现状分析 | 第28-33页 |
| 3.3.1 A公司的产品及工艺现状分析 | 第28-30页 |
| 3.3.2 A公司自动化水平及单元设备柔性分析 | 第30-31页 |
| 3.3.3 A公司生产线精益基础及物流柔性的分析 | 第31-33页 |
| 第4章 生产线柔性改进设计与实施 | 第33-58页 |
| 4.1 生产线柔性管理改进的目标及实施步骤 | 第33-34页 |
| 4.1.1 生产线柔性管理改进的必要性与可行性 | 第33页 |
| 4.1.2 生产线柔性管理改进目标及实施步骤 | 第33-34页 |
| 4.2 生产线柔性方案设计 | 第34-45页 |
| 4.2.1 产品设计策略 | 第34-36页 |
| 4.2.2 单元自动化设备的设计 | 第36-41页 |
| 4.2.3 生产线物流柔性设计内容 | 第41-42页 |
| 4.2.4 柔性组织设计 | 第42-45页 |
| 4.3 生产线柔性改进实施 | 第45-58页 |
| 4.3.1 产品模块化及工艺标准化的实施导入 | 第45-47页 |
| 4.3.2 单元自动化的搭建与运用 | 第47-53页 |
| 4.3.3 柔性的组织的搭建 | 第53-54页 |
| 4.3.4 柔性生产线实施效果及柔性思维的推广 | 第54-58页 |
| 第5章 总结与展望 | 第58-60页 |
| 5.1 总结 | 第58-59页 |
| 5.2 展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
