核电站组织失误分析研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13-14页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第14页 |
| 1.3.2 问卷调查法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究综述 | 第15-18页 |
| 1.4.1 国外研究综述 | 第15-16页 |
| 1.4.2 国内研究综述 | 第16-17页 |
| 1.4.3 研究述评 | 第17-18页 |
| 第2章 核电站组织失误概述 | 第18-24页 |
| 2.1 核电站组织失误内涵 | 第18-19页 |
| 2.2 核电站组织失误类型 | 第19-22页 |
| 2.2.1 核电站组织决策失误 | 第19页 |
| 2.2.2 核电站组织管理失误 | 第19-20页 |
| 2.2.3 核电站组织设计失误 | 第20页 |
| 2.2.4 核电站组织监督与控制失误 | 第20-21页 |
| 2.2.5 核电站计划与安排失误 | 第21页 |
| 2.2.6 人员方面的失误 | 第21-22页 |
| 2.3 核电站组织失误特点 | 第22-24页 |
| 第3章 核电站组织失误的问题分析 | 第24-30页 |
| 3.1 管理制度存在不足 | 第24-27页 |
| 3.2 领导素质难以胜任组织管理 | 第27-28页 |
| 3.3 员工人员失误频发 | 第28-30页 |
| 第4章 核电站组织失误与影响因素调查分析 | 第30-45页 |
| 4.1 研究工具 | 第30-31页 |
| 4.2 研究对象 | 第31页 |
| 4.3 研究过程 | 第31-32页 |
| 4.4 问卷调查结果分析 | 第32-42页 |
| 4.4.1 问卷信度和效度分析 | 第32-33页 |
| 4.4.2 组织失误整体现状的调查结果分析 | 第33-35页 |
| 4.4.3 组织失误影响因素现状的调查结果分析 | 第35-41页 |
| 4.4.4 组织失误影响因素重要性的调查结果分析 | 第41-42页 |
| 4.5 本章小结 | 第42-45页 |
| 第5章 核电站组织失误预防机制探究 | 第45-57页 |
| 5.1 进一步优化核电站制度管理 | 第45-48页 |
| 5.1.1 优化安全管理制度 | 第45-46页 |
| 5.1.2 优化人员管理制度 | 第46-48页 |
| 5.2 增强核电站管理者的领导能力 | 第48-49页 |
| 5.3 提高核电站组织培训的质量与效果 | 第49-52页 |
| 5.3.1 构建完善的员工培训体系 | 第49-51页 |
| 5.3.2 鼓励员工进行自我教育 | 第51-52页 |
| 5.4 强化核电站安全生产管理 | 第52-53页 |
| 5.5 进一步规范员工工作行为 | 第53-54页 |
| 5.5.1 培养员工良好的沟通能力 | 第53页 |
| 5.5.2 员工遵守组织管理制度 | 第53-54页 |
| 5.6 增强核电站的企业生产效益 | 第54-57页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 研究结论 | 第57-58页 |
| 6.2 研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附件：核电厂组织失误现状问卷 | 第63-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
