我国林业事业单位资金管理问题与对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 事业单位类型文献综述 | 第10页 |
| 1.2.2 林业资金来源文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.3 林业事业单位资金管理文献综述 | 第11页 |
| 1.3 研究内容、方法以及思路 | 第11-15页 |
| 1.3.1 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 框架结构 | 第12-13页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第13-15页 |
| 第2章 我国林业发展现状及资金管理情况 | 第15-19页 |
| 2.1 林业资源发展现状 | 第15-17页 |
| 2.2 林业资金基本使用情况 | 第17-19页 |
| 2.2.1 我国事业单位基本体制 | 第17页 |
| 2.2.2 林业事业单位基本情况 | 第17-18页 |
| 2.2.3 林业事业单位资金使用概况 | 第18-19页 |
| 第3章 林业事业单位资金管理中存在的问题 | 第19-24页 |
| 3.1 管理制度存在的问题 | 第19-20页 |
| 3.1.1 为下级事业单位代编、代报预算 | 第19页 |
| 3.1.2 扩大专项资金支出范围 | 第19-20页 |
| 3.1.3 专项管理费未纳入本单位核算 | 第20页 |
| 3.1.4 先支出后编预算 | 第20页 |
| 3.2 监管体系中存在的问题 | 第20-22页 |
| 3.2.1 监管效率较低 | 第20-21页 |
| 3.2.2 科学的考核评价体系长期处于试点状态 | 第21页 |
| 3.2.3 缺乏对资产的有效管理 | 第21-22页 |
| 3.3 林业事业单位队伍建设问题 | 第22-24页 |
| 3.3.1 高素质财务专业人员欠缺 | 第22页 |
| 3.3.2 财务部门缺乏独立性 | 第22-23页 |
| 3.3.3 缺乏财务管理意识 | 第23页 |
| 3.3.4 权力过于集中，缺乏服务精神 | 第23-24页 |
| 第4章 国外林业资金管理模式 | 第24-30页 |
| 4.1 美国模式 | 第24-27页 |
| 4.1.1 基本模式 | 第24-26页 |
| 4.1.2 适用性 | 第26-27页 |
| 4.2 法国模式 | 第27-30页 |
| 4.2.1 基本模式 | 第27-29页 |
| 4.2.2 适用性 | 第29-30页 |
| 第5章 林业事业单位资金管理问题对策 | 第30-44页 |
| 5.1 加强林业事业单位制度建设 | 第30-38页 |
| 5.1.1 提高和完善资产的有效运行机制 | 第30-31页 |
| 5.1.2 规范预算管理制度 | 第31-35页 |
| 5.1.3 加强林业项目资金的监督和稽查 | 第35-36页 |
| 5.1.4 建立资金全程绩效考核评价体系 | 第36-38页 |
| 5.2 提高林业事业单位内部管理效率 | 第38-41页 |
| 5.2.1 加强员工成本意识 | 第39-40页 |
| 5.2.2 建立林业项目终身问责制 | 第40页 |
| 5.2.3 提高从业人员业务水平 | 第40-41页 |
| 5.3 加快林业事业改革速度 | 第41-42页 |
| 5.3.1 加快具有营利能力的林业事业单位转企 | 第41-42页 |
| 5.3.2 合理控制林业事业单位数量 | 第42页 |
| 5.3.3 科学定位行政机关职能 | 第42页 |
| 5.4 研究的局限 | 第42-44页 |
| 5.4.1 实证案例选择的局限 | 第42页 |
| 5.4.2 研究方法的局限 | 第42-43页 |
| 5.4.3 宏观经济政策等对建议的影响未列入其中 | 第43-44页 |
| 第6章 我国林业资金管理制度未来定位 | 第44-45页 |
| 6.1 政府监管，建立体制 | 第44页 |
| 6.2 事业管理，资金护航 | 第44页 |
| 6.3 企业经营，提高效率 | 第44-45页 |
| 第7章 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第50-51页 |
