民间环保组织开展社区项目的行动策略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-18页 |
| 一、研究背景 | 第9-11页 |
| (一)社会组织成为社会治理的重要主体 | 第9-10页 |
| (二)社会组织在环境治理中的作用越来越大 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| (一)理论意义 | 第11页 |
| (二)现实意义 | 第11页 |
| 三、文献综述 | 第11-18页 |
| (一)国外非营利组织研究 | 第11-12页 |
| (二)国内非营利组织研究 | 第12-18页 |
| 第1章 理论与方法 | 第18-24页 |
| 1.1 相关理论和概念界定 | 第18-20页 |
| 1.1.1 社会资本理论 | 第18-19页 |
| 1.1.2 民间环保组织 | 第19-20页 |
| 1.2 研究框架 | 第20-21页 |
| 1.3 研究方法 | 第21-24页 |
| 1.3.1 访谈法 | 第21-22页 |
| 1.3.2 文献法 | 第22页 |
| 1.3.3 研究个案 | 第22-24页 |
| 第2章 导入期的行动策略 | 第24-37页 |
| 2.1 获得基层政府认同 | 第24-27页 |
| 2.1.1 迎合政府需求 | 第24-26页 |
| 2.1.2 获取合法身份 | 第26-27页 |
| 2.2 组织志愿者团队 | 第27-32页 |
| 2.2.1 借用党员力量 | 第27-29页 |
| 2.2.2 巧用社区领袖 | 第29-30页 |
| 2.2.3 建立意义框架 | 第30-32页 |
| 2.3 发动居民参与 | 第32-36页 |
| 2.3.1 宣传入户 | 第32-33页 |
| 2.3.2 共商策略 | 第33-35页 |
| 2.3.3 改造硬件设施 | 第35-36页 |
| 2.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第3章 执行期的行动策略 | 第37-43页 |
| 3.1 营造氛围 | 第37-40页 |
| 3.1.1 监督与激励 | 第37-39页 |
| 3.1.2 创新宣传方式 | 第39-40页 |
| 3.2 维护志愿者队伍 | 第40-42页 |
| 3.2.1 召开例会 | 第40-41页 |
| 3.2.2 物质奖励 | 第41-42页 |
| 3.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 维持期的行动策略 | 第43-48页 |
| 4.1 评估与总结 | 第43-45页 |
| 4.2 建立制度化的管理机制 | 第45-47页 |
| 4.2.1 成立管理小组 | 第45-46页 |
| 4.2.2 颁布管理规范 | 第46-47页 |
| 4.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 总结 | 第48-51页 |
| 5.1 研究结论 | 第48-49页 |
| 5.2 本文局限性 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-58页 |
| 一、中文参考文献 | 第51-56页 |
| 二、主要外文参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 附录1 ：访谈大纲 | 第59-61页 |
| 附录2 ：访谈对象信息表 | 第61页 |
