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辽宁装备制造业的人力资源开发策略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究背景和意义第11-12页
   ·研究目标和研究方法第12页
   ·国内外研究现状第12-13页
   ·主要内容和结构安排第13-17页
第2章 理论综述第17-22页
   ·人力资源开发的概念第17-18页
   ·人力资源开发的目标第18-19页
   ·人力资源开发的基本特征第19页
   ·人力资源开发的方法第19-22页
     ·在职开发方法第19-20页
     ·脱岗开发方法第20-22页
第3章 辽宁装备制造业及人力资源概述第22-34页
   ·辽宁装备制造业概述第22-29页
     ·装备制造业的概念及内容第22-23页
     ·发展装备制造业对人才的要求第23-24页
     ·辽宁装备制造业现状第24-25页
     ·辽宁装备制造业优势及劣势分析第25-29页
   ·辽宁装备制造业人力资源概述第29-34页
     ·辽宁装备制造业人力资源现状第29-31页
     ·辽宁装备制造业人力资源存在的问题第31-34页
第4章 辽宁振兴装备制造业对人才的需求状况第34-39页
   ·辽宁装备制造业所需人才分类第34-35页
   ·辽宁装备制造业对人才数量及质量的要求第35-39页
     ·装备制造业人才数量需求预测第35-37页
     ·装备制造业人才质量需求提升第37-39页
第5章 人力资源开发策略第39-47页
   ·人力资源开发目标第39页
     ·规模目标第39页
     ·行业与能级结构目标第39页
     ·人才配置目标第39页
   ·人力资源开发的基本策略第39-47页
     ·进一步发展职业教育第39-43页
     ·加强企业内部高技能人才的培养第43-45页
     ·制定政策,吸引外部人才第45页
     ·加强复合型人才和相关产业人才培养第45-47页
第6章 结论第47-48页
参考文献第48-52页
致谢第52-53页
研究生履历第53页

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