基层政府招商引资发展策略研究--以济南市市中区为例
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究动态 | 第12-17页 |
1.2.1 招商引资模式 | 第12-13页 |
1.2.2 招商引资影响因素 | 第13-14页 |
1.2.3 招商引资问题及原因 | 第14-15页 |
1.2.4 招商引资策略 | 第15-16页 |
1.2.5 相关研究述评 | 第16-17页 |
1.3 研究意义 | 第17页 |
1.3.1 现实意义 | 第17页 |
1.3.2 理论意义 | 第17页 |
1.4 研究内容、方法与技术路线图 | 第17-20页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.4.2 研究方法 | 第18-19页 |
1.4.3 技术路线图 | 第19-20页 |
第二章 概念界定与理论概述 | 第20-27页 |
2.1 基层政府 | 第20-21页 |
2.1.1 基本概念 | 第20页 |
2.1.2 典型特征 | 第20-21页 |
2.2 招商引资 | 第21-23页 |
2.2.1 基本定义 | 第21页 |
2.2.2 典型特征 | 第21-22页 |
2.2.3 主要类型 | 第22-23页 |
2.3 PEST方法 | 第23-25页 |
2.4 SWOT方法 | 第25-27页 |
第三章 济南市市中区招商引资现状及问题分析 | 第27-42页 |
3.1 济南市市中区基本情况 | 第27-29页 |
3.2 济南市市中区招商引资整体概况 | 第29-32页 |
3.2.1 基本情况 | 第29页 |
3.2.2 典型特点 | 第29-30页 |
3.2.3 服务机构 | 第30-31页 |
3.2.4 服务流程 | 第31-32页 |
3.3 济南市市中区招商引资存在的问题及原因 | 第32-42页 |
3.3.1 问卷调查情况 | 第32-33页 |
3.3.2 招商引资存在的问题 | 第33-38页 |
3.3.3 招商引资问题的原因分析 | 第38-42页 |
第四章 济南市市中区内外部环境分析 | 第42-63页 |
4.1 济南市市中区招商引资的PEST分析 | 第42-52页 |
4.1.1 政治法律环境 | 第42-43页 |
4.1.2 经济环境 | 第43-47页 |
4.1.3 社会环境 | 第47-51页 |
4.1.4 技术环境 | 第51-52页 |
4.2 济南市市中区招商引资的SWOT分析 | 第52-57页 |
4.2.1 优势分析 | 第52-54页 |
4.2.2 劣势分析 | 第54页 |
4.2.3 机会分析 | 第54-55页 |
4.2.4 威胁分析 | 第55-57页 |
4.3 国外关于招商引资的先进经验 | 第57-59页 |
4.3.1 新加坡经验分析 | 第57页 |
4.3.2 日本经验分析 | 第57-58页 |
4.3.3 英国经验分析 | 第58-59页 |
4.4 国内关于招商引资的先进经验 | 第59-61页 |
4.4.1 江苏昆山经验分析 | 第59-60页 |
4.4.2 四川成都经验分析 | 第60页 |
4.4.3 辽宁大连经验分析 | 第60-61页 |
4.5 对比分析与经验提炼 | 第61-63页 |
第五章 基层政府招商引资的发展策略 | 第63-68页 |
5.1 制定战略的思路 | 第63页 |
5.2 制定战略的原则 | 第63-64页 |
5.3 预期目标 | 第64页 |
5.4 发展策略制定与实施 | 第64-66页 |
5.4.1 加强环境建设,提升组织保障 | 第64页 |
5.4.2 整合多方资源,转变政府职能 | 第64-65页 |
5.4.3 转变发展理念,建设高效政府 | 第65页 |
5.4.4 完善绩效考评,实现科学招商 | 第65-66页 |
5.4.5 拓宽合作主体,完善中介服务 | 第66页 |
5.4.6 合理管控风险,实现协调发展 | 第66页 |
5.5 战略实施的保障措施 | 第66-68页 |
5.5.1 思想保障 | 第66-67页 |
5.5.2 组织保障 | 第67页 |
5.5.3 制度保障 | 第67页 |
5.5.4 经费保障 | 第67-68页 |
第六章 结论与展望 | 第68-70页 |
6.1 研究结论 | 第68-69页 |
6.2 不足与展望 | 第69-70页 |
致谢 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-76页 |
附件1 调查问卷 | 第76-80页 |