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基层政府招商引资发展策略研究--以济南市市中区为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 国内外研究动态第12-17页
        1.2.1 招商引资模式第12-13页
        1.2.2 招商引资影响因素第13-14页
        1.2.3 招商引资问题及原因第14-15页
        1.2.4 招商引资策略第15-16页
        1.2.5 相关研究述评第16-17页
    1.3 研究意义第17页
        1.3.1 现实意义第17页
        1.3.2 理论意义第17页
    1.4 研究内容、方法与技术路线图第17-20页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
        1.4.3 技术路线图第19-20页
第二章 概念界定与理论概述第20-27页
    2.1 基层政府第20-21页
        2.1.1 基本概念第20页
        2.1.2 典型特征第20-21页
    2.2 招商引资第21-23页
        2.2.1 基本定义第21页
        2.2.2 典型特征第21-22页
        2.2.3 主要类型第22-23页
    2.3 PEST方法第23-25页
    2.4 SWOT方法第25-27页
第三章 济南市市中区招商引资现状及问题分析第27-42页
    3.1 济南市市中区基本情况第27-29页
    3.2 济南市市中区招商引资整体概况第29-32页
        3.2.1 基本情况第29页
        3.2.2 典型特点第29-30页
        3.2.3 服务机构第30-31页
        3.2.4 服务流程第31-32页
    3.3 济南市市中区招商引资存在的问题及原因第32-42页
        3.3.1 问卷调查情况第32-33页
        3.3.2 招商引资存在的问题第33-38页
        3.3.3 招商引资问题的原因分析第38-42页
第四章 济南市市中区内外部环境分析第42-63页
    4.1 济南市市中区招商引资的PEST分析第42-52页
        4.1.1 政治法律环境第42-43页
        4.1.2 经济环境第43-47页
        4.1.3 社会环境第47-51页
        4.1.4 技术环境第51-52页
    4.2 济南市市中区招商引资的SWOT分析第52-57页
        4.2.1 优势分析第52-54页
        4.2.2 劣势分析第54页
        4.2.3 机会分析第54-55页
        4.2.4 威胁分析第55-57页
    4.3 国外关于招商引资的先进经验第57-59页
        4.3.1 新加坡经验分析第57页
        4.3.2 日本经验分析第57-58页
        4.3.3 英国经验分析第58-59页
    4.4 国内关于招商引资的先进经验第59-61页
        4.4.1 江苏昆山经验分析第59-60页
        4.4.2 四川成都经验分析第60页
        4.4.3 辽宁大连经验分析第60-61页
    4.5 对比分析与经验提炼第61-63页
第五章 基层政府招商引资的发展策略第63-68页
    5.1 制定战略的思路第63页
    5.2 制定战略的原则第63-64页
    5.3 预期目标第64页
    5.4 发展策略制定与实施第64-66页
        5.4.1 加强环境建设,提升组织保障第64页
        5.4.2 整合多方资源,转变政府职能第64-65页
        5.4.3 转变发展理念,建设高效政府第65页
        5.4.4 完善绩效考评,实现科学招商第65-66页
        5.4.5 拓宽合作主体,完善中介服务第66页
        5.4.6 合理管控风险,实现协调发展第66页
    5.5 战略实施的保障措施第66-68页
        5.5.1 思想保障第66-67页
        5.5.2 组织保障第67页
        5.5.3 制度保障第67页
        5.5.4 经费保障第67-68页
第六章 结论与展望第68-70页
    6.1 研究结论第68-69页
    6.2 不足与展望第69-70页
致谢第70-72页
参考文献第72-76页
附件1 调查问卷第76-80页

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