台湾地区自行车俱乐部发展现状研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
一、绪论 | 第10-11页 |
(一)研究背景 | 第10页 |
(二)研究目的 | 第10页 |
(三)研究意义 | 第10-11页 |
二、文献综述 | 第11-19页 |
(一)国内相关研究 | 第11-14页 |
1、大陆地区关于自行车旅游的研究 | 第11页 |
2、台湾地区关于自行车观光的研究 | 第11-12页 |
3、台湾地区关于运动俱乐部的研究 | 第12-14页 |
4、台湾地区关于自行车俱乐部发展的研究 | 第14页 |
(二)国外相关研究 | 第14-19页 |
1、自行车运动的发展历程 | 第14-16页 |
2、自行车观光的研究 | 第16-19页 |
三、研究对象和研究方法 | 第19-22页 |
(一)研究对象 | 第19页 |
(二)研究方法 | 第19-22页 |
1、问卷调查法 | 第19-20页 |
2、访谈法 | 第20-21页 |
3、文献资料法 | 第21页 |
4、数理统计法 | 第21页 |
5、逻辑分析法 | 第21-22页 |
四、结果与分析 | 第22-61页 |
(一)台湾地区自行车俱乐部的发展历程 | 第22-25页 |
1、前期(1950﹣1980 年) | 第22-23页 |
2、中期(1981-1990 年) | 第23-24页 |
3、现代发展期(1991-2014 年) | 第24-25页 |
(二)台湾地区自行车俱乐部成员基本情况 | 第25-29页 |
1、性别组成 | 第25页 |
2、年龄结构 | 第25页 |
3、教育程度 | 第25-26页 |
4、职业结构 | 第26-27页 |
5、月收入情况 | 第27页 |
6、购买自行车的情况 | 第27-28页 |
7、参与俱乐部活动的目的 | 第28-29页 |
(三)台湾地区自行车俱乐部的基本情况 | 第29-45页 |
1、自行车俱乐部的数量与性质 | 第29-30页 |
2、自行车俱乐部的经营理念 | 第30-31页 |
3、俱乐部的组织架构与人力资源 | 第31-33页 |
4、俱乐部收入与支出 | 第33-39页 |
5、俱乐部的营销宣传渠道 | 第39-40页 |
6、俱乐部的服务内容 | 第40-42页 |
7、俱乐部组织骑行活动情况 | 第42-44页 |
8、俱乐部风险规避方式 | 第44-45页 |
(四)影响俱乐部发展的主要因素 | 第45-51页 |
1、俱乐部自身因素 | 第45-47页 |
2、消费者的因素 | 第47-49页 |
3、市场因素 | 第49-51页 |
(五)台湾地区自行车俱乐部发展SWOT分析 | 第51-58页 |
1、台湾地区自行车俱乐部发展的优势 | 第53-56页 |
2、台湾地区自行车俱乐部发展的劣势 | 第56页 |
3、台湾地区自行车俱乐部发展的机会 | 第56-57页 |
4、台湾地区自行车俱乐部发展的威胁 | 第57-58页 |
(六)台湾地区自行车俱乐部发展的对策 | 第58-61页 |
1、利用政策优势 | 第58页 |
2、建立专职与兼职自行车领队人力资料库 | 第58页 |
3、俱乐部与学校联合培养技术人才 | 第58-59页 |
4、加大摄影师的培养力度 | 第59页 |
5、开发私人个性化定制服务 | 第59页 |
6、提供高质量的服务 | 第59-60页 |
7、规范自行车专业人才证照考试制度 | 第60-61页 |
五、结论与建议 | 第61-62页 |
(一)结论 | 第61页 |
(二)建议 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
附录 1 | 第64-67页 |
附录 2 | 第67-68页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
致谢 | 第69-70页 |
附件 | 第70页 |