| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外研究概况 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究概况 | 第12-13页 |
| 1.3.3 国内外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.1 文献调查法 | 第14页 |
| 1.4.2 归纳总结法 | 第14页 |
| 1.4.3 调查访谈法 | 第14页 |
| 1.5 研究内容 | 第14-16页 |
| 第二章 基本概念与理论 | 第16-20页 |
| 2.1 机构养老与养老机构 | 第16页 |
| 2.1.1 机构养老 | 第16页 |
| 2.1.2 养老机构 | 第16页 |
| 2.2 养老机构的类型 | 第16-17页 |
| 2.3 相关理论 | 第17-20页 |
| 2.3.1 人口老龄化理论 | 第17页 |
| 2.3.2 福利多元主义理论 | 第17-19页 |
| 2.3.3 价值链理论 | 第19页 |
| 2.3.4 福利经济学理论 | 第19-20页 |
| 第三章 石河子市机构养老发展现状及环境分析 | 第20-28页 |
| 3.1 石河子市机构养老发展现状 | 第20页 |
| 3.2 石河子市机构养老发展宏观环境PEST分析 | 第20-25页 |
| 3.2.1 政治环境(P) | 第21-22页 |
| 3.2.2 经济因素(E) | 第22-23页 |
| 3.2.3 社会文化因素(S) | 第23-24页 |
| 3.2.4 技术因素(T) | 第24-25页 |
| 3.3 石河子机构养老发展内外部环境SWOT分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 石河子机构养老发展的内部优势(S) | 第25-26页 |
| 3.3.2 石河子机构养老发展的内部劣势(W) | 第26页 |
| 3.3.3 石河子机构养老发展的外部机会(O) | 第26-27页 |
| 3.3.4 石河子机构养老发展的外部威胁(T) | 第27-28页 |
| 第四章 石河子社会福利中心和天健养老院案例分析 | 第28-33页 |
| 4.1 石河子社会福利中心 | 第28-30页 |
| 4.1.1 社会福利中心基本情况 | 第28页 |
| 4.1.2 社会福利中心老人入住及收费情况 | 第28-30页 |
| 4.1.3 社会福利中心盈利状况 | 第30页 |
| 4.1.4 社会福利中心基本情况评价 | 第30页 |
| 4.2 石河子天健养老院 | 第30-33页 |
| 4.2.1 石河子天健养老院基本情况 | 第30-31页 |
| 4.2.2 石河子天健养老院老人入住及收费情况 | 第31-32页 |
| 4.2.3 石河子天健养老院盈利状况 | 第32页 |
| 4.2.4 石河子天健养老院基本情况评价 | 第32-33页 |
| 第五章 石河子机构养老存在的问题及原因 | 第33-36页 |
| 5.1 石河子机构养老存在的问题 | 第33-34页 |
| 5.1.1 需求与供给存在结构性矛盾 | 第33页 |
| 5.1.2 投入资金短缺 | 第33页 |
| 5.1.3 服务成本高,经济效益低 | 第33-34页 |
| 5.2 机构养老发展迟滞的原因 | 第34-36页 |
| 5.2.1 政策措施落实不到位 | 第34页 |
| 5.2.2 发展民营养老机构较难 | 第34页 |
| 5.2.3 老年人购买力低下 | 第34页 |
| 5.2.4 老年人消费观念落后 | 第34-35页 |
| 5.2.5 专业人才缺乏 | 第35页 |
| 5.2.6 个性化服务项目少,服务内容单一 | 第35-36页 |
| 第六章 国内外机构养老模式经验及启示 | 第36-39页 |
| 6.1 发达国家机构养老模式先进经验 | 第36-37页 |
| 6.1.1 美国的产业化机构养老 | 第36页 |
| 6.1.2 瑞典的福利型机构养老 | 第36-37页 |
| 6.1.3 日本的“产业链”机构养老 | 第37页 |
| 6.2 国内其他城市机构养老模式先进经验 | 第37-38页 |
| 6.2.1 上海的机构养老模式 | 第37页 |
| 6.2.2 海南候鸟式养老模式 | 第37-38页 |
| 6.3 发达国家和国内其他城市机构养老模式的经验启示 | 第38-39页 |
| 6.3.1 发达国家机构养老模式的经验启示 | 第38页 |
| 6.3.2 国内其他城市机构养老模式的经验启示 | 第38-39页 |
| 第七章 石河子机构养老发展的优化策略 | 第39-45页 |
| 7.1 政府扶持 | 第39-41页 |
| 7.1.1 加强政策扶持,健全市场制度 | 第39页 |
| 7.1.2 提高财政支持力度,扩大保障覆盖面 | 第39页 |
| 7.1.3 完善社区养老信息系统 | 第39-40页 |
| 7.1.4 科学引导,促进消费 | 第40页 |
| 7.1.5 推进医养结合 | 第40-41页 |
| 7.2 养老机构自身建设 | 第41-43页 |
| 7.2.1 加强硬件设施配置 | 第41页 |
| 7.2.2 做好人力资源配置 | 第41页 |
| 7.2.3 经营管理方面 | 第41-43页 |
| 7.3 养老行业协会监督评估 | 第43-45页 |
| 第八章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 8.1 研究结论 | 第45页 |
| 8.2 研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录一：石河子市老龄人口状况调查问卷 | 第49-51页 |
| 附录二：石河子市老龄人口生活现状访谈提纲 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简介 | 第53-54页 |
| 导师评阅表 | 第54页 |