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基于越南文化的汽车制造业TPS推广研究

内容提要第1-7页
第1章 绪论第7-11页
   ·选题背景第7-9页
   ·研究内容第9页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·论文解决的关键问题第10-11页
第2章 理论综述第11-30页
   ·企业文化理论第11-16页
   ·TPS理论第16-24页
   ·精益生产第24-30页
第3章 各国汽车制造业TPS推广经验及存在的问题分析第30-43页
   ·日本汽车制造业TPS推广的经验第30-35页
   ·中国汽车制造业TPS推广经验第35-37页
   ·美国汽车制造业TPS推广的经验第37-41页
   ·各国汽车制造业TPS推广差异比较分析第41-43页
第4章 各国汽车制造企业推广TPS的经验对越南的启示第43-58页
   ·越南汽车制造企业推行TPS的文化背景分析第43-49页
   ·越南的企业文化对TPS推广的影响因素第49-52页
   ·各国企业文化建设在推广TPS中的经验对越南的启示第52-58页
第5章 越南汽车制造企业推行TPS的对策第58-66页
   ·越南企业文化变革的必要性第58-59页
   ·越南企业文化变革的几个方面第59-62页
   ·越南汽车制造业推行TPS应采取的途径和策略第62-66页
第6章 结论与展望第66-68页
   ·研究结论第66页
   ·展望第66-68页
参考文献第68-72页
致谢第72-73页
中文摘要第73-76页
Abstract第76-79页

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