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成都市非营利体育组织发展研究--以华宜天下为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-10页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 实践意义第10页
2 研究方法第10-11页
    2.1 文献资料法第10页
    2.2 逻辑演绎法第10页
    2.3 案例研究法第10-11页
3 文献综述第11-16页
    3.1 相关概念界定第11-12页
        3.1.1 非营利组织第11-12页
        3.1.2 非营利体育组织第12页
    3.2 非营利体育组织研究现状第12-16页
        3.2.1 非营利体育组织与体育公共服务研究第12-13页
        3.2.2 非营利体育组织发展研究第13-14页
        3.2.3 非营利体育组织绩效评估研究第14-15页
        3.2.4 非营利体育组织的市场导向研究第15页
        3.2.5 对国外非营利体育组织的经验研究第15-16页
    3.3 文献述评第16页
4 研究设计第16-17页
    4.1 案例选择第16页
    4.2 资料来源第16-17页
    4.3 分析框架第17页
5 成都市非营利体育组织概述第17-19页
6 案例分析第19-31页
    6.1 华宜天下案例分析第19-31页
        6.1.1 外部环境分析第20-21页
        6.1.2 华宜天下运营分析第21-25页
            6.1.2.1 华宜天下组织结构第21-22页
            6.1.2.2 华宜天下的战略规划第22页
            6.1.2.3 华宜天下筹资渠道第22-23页
            6.1.2.4 华宜天下的体育服务内容第23-24页
            6.1.2.5 华宜天下组织形象传播第24页
            6.1.2.6 华宜天下监督机制第24-25页
        6.1.3 小结第25页
        6.1.4 华宜天下体育服务案例分析第25-29页
            6.1.4.1 华宜天下赛事介绍第25-26页
            6.1.4.2 华宜天下赛事组织构成第26页
            6.1.4.3 华宜天下赛事传播第26-27页
            6.1.4.4 华宜天下赛事资金来源第27-28页
            6.1.4.5 华宜天下足球俱乐部联赛运营中面临的困境与问题第28-29页
        6.1.5 华宜天下放学一小时社区公益活动第29-31页
            6.1.5.1 放学一小时社区公益活动设置第29页
            6.1.5.2 放学一小时社区公益活动资金来源第29-30页
            6.1.5.3 放学一小时社区公益活动安全控制第30页
            6.1.5.4 放学一小时公益活动面临的困境和问题第30-31页
        6.1.6 小结第31页
7 国外成熟非营利体育组织经验介绍第31-34页
    7.1 华宜天下和国外成熟非营利体育组织的比较分析第34页
8 启示与建议第34-36页
9 结语第36页
10 参考文献第36-39页
致谢第39页

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