| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 2 研究方法 | 第10-11页 |
| 2.1 文献资料法 | 第10页 |
| 2.2 逻辑演绎法 | 第10页 |
| 2.3 案例研究法 | 第10-11页 |
| 3 文献综述 | 第11-16页 |
| 3.1 相关概念界定 | 第11-12页 |
| 3.1.1 非营利组织 | 第11-12页 |
| 3.1.2 非营利体育组织 | 第12页 |
| 3.2 非营利体育组织研究现状 | 第12-16页 |
| 3.2.1 非营利体育组织与体育公共服务研究 | 第12-13页 |
| 3.2.2 非营利体育组织发展研究 | 第13-14页 |
| 3.2.3 非营利体育组织绩效评估研究 | 第14-15页 |
| 3.2.4 非营利体育组织的市场导向研究 | 第15页 |
| 3.2.5 对国外非营利体育组织的经验研究 | 第15-16页 |
| 3.3 文献述评 | 第16页 |
| 4 研究设计 | 第16-17页 |
| 4.1 案例选择 | 第16页 |
| 4.2 资料来源 | 第16-17页 |
| 4.3 分析框架 | 第17页 |
| 5 成都市非营利体育组织概述 | 第17-19页 |
| 6 案例分析 | 第19-31页 |
| 6.1 华宜天下案例分析 | 第19-31页 |
| 6.1.1 外部环境分析 | 第20-21页 |
| 6.1.2 华宜天下运营分析 | 第21-25页 |
| 6.1.2.1 华宜天下组织结构 | 第21-22页 |
| 6.1.2.2 华宜天下的战略规划 | 第22页 |
| 6.1.2.3 华宜天下筹资渠道 | 第22-23页 |
| 6.1.2.4 华宜天下的体育服务内容 | 第23-24页 |
| 6.1.2.5 华宜天下组织形象传播 | 第24页 |
| 6.1.2.6 华宜天下监督机制 | 第24-25页 |
| 6.1.3 小结 | 第25页 |
| 6.1.4 华宜天下体育服务案例分析 | 第25-29页 |
| 6.1.4.1 华宜天下赛事介绍 | 第25-26页 |
| 6.1.4.2 华宜天下赛事组织构成 | 第26页 |
| 6.1.4.3 华宜天下赛事传播 | 第26-27页 |
| 6.1.4.4 华宜天下赛事资金来源 | 第27-28页 |
| 6.1.4.5 华宜天下足球俱乐部联赛运营中面临的困境与问题 | 第28-29页 |
| 6.1.5 华宜天下放学一小时社区公益活动 | 第29-31页 |
| 6.1.5.1 放学一小时社区公益活动设置 | 第29页 |
| 6.1.5.2 放学一小时社区公益活动资金来源 | 第29-30页 |
| 6.1.5.3 放学一小时社区公益活动安全控制 | 第30页 |
| 6.1.5.4 放学一小时公益活动面临的困境和问题 | 第30-31页 |
| 6.1.6 小结 | 第31页 |
| 7 国外成熟非营利体育组织经验介绍 | 第31-34页 |
| 7.1 华宜天下和国外成熟非营利体育组织的比较分析 | 第34页 |
| 8 启示与建议 | 第34-36页 |
| 9 结语 | 第36页 |
| 10 参考文献 | 第36-39页 |
| 致谢 | 第39页 |
