| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 商业银行贷后管理相关理论基础 | 第11-14页 |
| 1.2.1 商业银行贷款业务的基本概念 | 第11-12页 |
| 1.2.2 商业银行贷后管理的理论基础 | 第12-14页 |
| 1.2.3 商业银行贷后管理内容 | 第14页 |
| 1.3 国内外文献研究综述 | 第14-18页 |
| 1.3.1 国外文献研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内文献研究综述 | 第15-18页 |
| 1.4 研究内容 | 第18-21页 |
| 1.5 研究方法 | 第21-22页 |
| 第2章 XY银行信贷业务概述与风险评价 | 第22-34页 |
| 2.1 XY银行概况 | 第22-24页 |
| 2.1.1 XY银行基本信息 | 第22页 |
| 2.1.2 XY银行组织结构 | 第22-23页 |
| 2.1.3 XY银行经营状况 | 第23-24页 |
| 2.2 XY银行信贷业务现状 | 第24-28页 |
| 2.2.1 XY银行信贷业务情况概述 | 第24-27页 |
| 2.2.2 XY银行与其他银行风险状况对比 | 第27-28页 |
| 2.3 XY银行信贷业务风险状况评价 | 第28-34页 |
| 2.3.1 XY银行风险调整后的资本收益率 | 第28-33页 |
| 2.3.2 XY银行信贷业务风险状况总体评价 | 第33-34页 |
| 第3章 XY银行公司信贷业务贷后管理现状分析 | 第34-43页 |
| 3.1 XY银行公司信贷业务贷后管理现状 | 第34-39页 |
| 3.1.1 XY银行信贷风险管理组织体系 | 第34-35页 |
| 3.1.2 XY银行公司信贷贷后管理的基本思路和主要内容 | 第35-37页 |
| 3.1.3 XY银行公司信贷贷后管理部门及分工 | 第37-39页 |
| 3.1.4 XY银行公司信贷业务贷后管理制度建设 | 第39页 |
| 3.2 国外商业银行管理经验借鉴 | 第39-43页 |
| 3.2.1 完善的风险管理理念 | 第39-40页 |
| 3.2.2 成熟的信贷风险日常管理经验 | 第40页 |
| 3.2.3 健全的内控制度 | 第40-41页 |
| 3.2.4 先进的风险预警体系 | 第41页 |
| 3.2.5 国外商业银行贷后管理经验的启示 | 第41-43页 |
| 第4章 XY银行公司信贷贷后管理存在的问题及成因分析 | 第43-52页 |
| 4.1 存在的问题 | 第43-47页 |
| 4.1.1 贷后风险管理意识不强 | 第43页 |
| 4.1.2 贷后管理制度执行不到位 | 第43-44页 |
| 4.1.3 贷后管理人才短缺 | 第44-45页 |
| 4.1.4 贷后管理工作的问责和激励机制不健全 | 第45-46页 |
| 4.1.5 缺乏有效的信息系统和管理工具 | 第46-47页 |
| 4.2 成因分析 | 第47-52页 |
| 4.2.1 经济形势和市场竞争因素 | 第47页 |
| 4.2.2 员工风险意识和风险管理能力有待提升 | 第47页 |
| 4.2.3 贷后管理配套制度不够完善 | 第47-49页 |
| 4.2.4 贷后管理人才队伍建设未能跟进 | 第49-50页 |
| 4.2.5 贷后管理相关系统建设有待完善 | 第50-52页 |
| 第5章 XY银行公司信贷业务贷后管理体系优化 | 第52-59页 |
| 5.1 树立主动合规意识,强调贷管并重理念 | 第53页 |
| 5.2 改进信贷业务贷后风险管理组织体系 | 第53-54页 |
| 5.3 建立健全贷后管理制度 | 第54-55页 |
| 5.3.1 改进考核激励机制 | 第54-55页 |
| 5.3.2 建全违规问责机制 | 第55页 |
| 5.4 培育专业贷后风险管理人员 | 第55-56页 |
| 5.4.1 完善贷后管理人员的培养与考核 | 第55-56页 |
| 5.4.2 加大对专业人才的引进 | 第56页 |
| 5.5 加强风险预警管理,夯实资产质量管控基础 | 第56-57页 |
| 5.6 完善风险管理系统建设,落实贷后管理真实性核查 | 第57-59页 |
| 5.6.1 加快推进风险系统建设 | 第57-58页 |
| 5.6.2 开发建设贷后管理手机APP | 第58-59页 |
| 第6章 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
