从本山传媒看东北乡土文化产业链的形成与发展
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-14页 |
| 一、文化产业、文化产业链与文化产业价值链的内涵 | 第8-9页 |
| 二、东北乡土文化形成产业链所具备的条件 | 第9-12页 |
| (一) 东北俗语文化的幽默魅力与商业价值 | 第9-10页 |
| (二) 东北乡土文化的创新 | 第10页 |
| (三) 东北乡土文化的批判性 | 第10-12页 |
| 三、本山传媒的概况 | 第12-14页 |
| (一) 集团简介 | 第12页 |
| (二) 受众定位 | 第12页 |
| (三) 功能定位 | 第12-14页 |
| 第二章 本山传媒东北乡土文化产业链的开发 | 第14-22页 |
| 一、辽宁民间艺术团的产业化转型 | 第14-15页 |
| 二、二人转剧场的连锁经营模式 | 第15-16页 |
| 三、东北乡土文化产业链的形成 | 第16-22页 |
| 第三章 本山传媒的东北乡土文化产业链的发展战略 | 第22-31页 |
| 一、空间布局战略 | 第22-25页 |
| (一) 创意核心地 | 第22-23页 |
| (二) 文化产业外围分布地 | 第23-24页 |
| (三) 文化产业相关分布地 | 第24页 |
| (四) 文化产品的潜在市场 | 第24-25页 |
| 二、产业链发展的运营战略 | 第25-27页 |
| (一) 母子公司体制 | 第25页 |
| (二) 集约式经营 | 第25-26页 |
| (三) 立体营销 | 第26-27页 |
| 三、产业链发展的创新战略 | 第27-31页 |
| (一) 开拓市场独辟蹊径 | 第27-28页 |
| (二) 慧眼识人 | 第28-29页 |
| (三) 人才激励机制 | 第29-31页 |
| 第四章 对东北乡土文化产业链发展的几点思考 | 第31-41页 |
| 一、产业链内容上的优化整合 | 第31-33页 |
| 二、产业链创意和营销上的创新 | 第33-35页 |
| 三、传媒对产业链的融资 | 第35-36页 |
| 四、产业链在制度上的规范 | 第36-38页 |
| 五、产业链风险评估机制的创建 | 第38-39页 |
| 六、市场主导机制的形成 | 第39-41页 |
| 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 后记 | 第44-45页 |
| 在学期间公开发表论文及著作情况 | 第45页 |
