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湘潭市烟草公司物流成本控制研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-14页
        1.2.1 国外研究综述第10-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-13页
        1.2.3 文献评述第13-14页
    1.3 研究内容第14-16页
第2章 物流成本控制的理论概述第16-23页
    2.1 物流成本控制的概述第16-18页
        2.1.1 物流成本的概念及构成第16-17页
        2.1.2 烟草行业物流特征分析第17-18页
    2.2 作业成本法概述第18-20页
        2.2.1 作业成本法的基本原理第18-19页
        2.2.2 作业成本研究法计算第19-20页
    2.3 物流作业成本法的可行性分析第20-23页
        2.3.1 关于作业成本研究法的意义第20-21页
        2.3.2 实施物流作业成本法的可行性第21-23页
第3章 湘潭市烟草公司物流现状及问题分析第23-30页
    3.1 湘潭市烟草公司卷烟物流环节的基本情况第23-26页
        3.1.1 卷烟配送的主要功能第23-24页
        3.1.2 作业成本核算分析第24页
        3.1.3 湘潭市烟草公司物流关键作业划分第24-26页
    3.2 湘潭市烟草公司物流成本管理存在的问题第26-30页
        3.2.1 物流卷烟仓储环节问题第26-27页
        3.2.2 物流卷烟分拣环节问题第27页
        3.2.3 物流卷烟配送环节问题第27-29页
        3.2.4 物流综合管理环节问题第29-30页
第4章 湘潭市烟草公司物流成本控制方案第30-37页
    4.1 物流卷烟仓储成本控制方法第30-32页
        4.1.1 仓储成本构成第30页
        4.1.2 物流卷烟仓储成本的调控方法第30-32页
    4.2 物流卷烟分拣成本控制方法第32-33页
        4.2.1 分拣成本构成第32页
        4.2.2 分拣包装费用的调控方法第32-33页
    4.3 物流卷烟配送成本控制方法第33-36页
        4.3.1 配送成本构成第33-34页
        4.3.2 配送成本费用相关影响因素第34-35页
        4.3.3 研究控制配送成本方法第35-36页
    4.4 物流综合管理成本控制方法第36-37页
        4.4.1 管理成本构成第36页
        4.4.2 管理成本的控制方法第36-37页
第5章 湘潭市烟草公司物流成本控制的保障措施第37-45页
    5.1 事前控制——物流作业成本法预算制度第38-40页
        5.1.1 制定成本控制方案的准则第38页
        5.1.2 制定成本控制方案第38-40页
    5.2 事中控制——物流作业成本的过程监督与作业优化第40-42页
        5.2.1 科学管理物流活动成本费用,建立相关标准第40-41页
        5.2.2 有效管理仓库存储成本,加强与供应商之间联系第41页
        5.2.3 减少物流管理成本,提高物流整体效率第41-42页
    5.3 事后控制——物流作业成本考评与评价第42-45页
        5.3.1 考核作业成本研究方案第42-43页
        5.3.2 考核作业成本研究方案的相关步骤第43-45页
第6章 研究结果与发展期望第45-47页
    6.1 研究结果第45页
    6.2 发展期望第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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