瑞昌山药区域品牌化存在的问题及对策研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1导言 | 第7-12页 |
1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.2 研究问题 | 第8-9页 |
1.3 研究意义 | 第9页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第9-10页 |
1.5 研究创意点 | 第10-12页 |
2.理论背景 | 第12-15页 |
2.1 区域品牌的概念 | 第12-13页 |
2.2 区域品牌化建设的机制 | 第13-15页 |
3.研究设计及方法 | 第15-27页 |
3.1 研究设计 | 第15-17页 |
3.1.1 研究方法 | 第16-17页 |
3.1.2 研究样本 | 第17页 |
3.1.3 数据收集 | 第17页 |
3.1.4 数据分析 | 第17页 |
3.2 问卷开发 | 第17-24页 |
3.2.1 瑞昌山药种植大户访谈情况及总结 | 第17-19页 |
3.2.2 瑞昌山药经销商访谈情况及总结 | 第19-21页 |
3.2.3 瑞昌山药政府工作人员访谈情况及总结 | 第21-22页 |
3.2.4 问卷调查 | 第22-24页 |
3.3 资料收集及人口统计学特征 | 第24-27页 |
4 结果分析 | 第27-31页 |
4.1 瑞昌山药品牌化发展过程中存在的问题分析 | 第27-31页 |
4.1.1 地方政府对山药品牌的保护和维护不够 | 第27页 |
4.1.2 山药产业化种植能力层次不齐 | 第27-28页 |
4.1.3 瑞昌山药产品单一、科技含量低 | 第28页 |
4.1.4 瑞昌山药品牌意识薄弱 | 第28-29页 |
4.1.5 瑞昌山药企业的品牌宣传能力差 | 第29-30页 |
4.1.6 瑞昌山药品牌销售模式单一 | 第30-31页 |
5.研究策略建言 | 第31-37页 |
5.1 加强对瑞昌山药区域品牌保护与维护 | 第31页 |
5.2 建立瑞昌山药标准化生产的建设 | 第31-32页 |
5.3 依靠科技支持,加大瑞昌山药科技含量 | 第32页 |
5.4 强化瑞昌山药品牌化战略意识 | 第32-33页 |
5.5 加大瑞昌山药区域品牌营销促销宣传 | 第33-34页 |
5.6 拓宽瑞昌山药区域品牌营销渠道 | 第34-37页 |
结语 | 第37-38页 |
7 致谢 | 第38-39页 |
8 参考文献 | 第39-40页 |