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“居家养老”模式中政府介入程度研究--以淄博市张店区为例

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究目的和意义第8-9页
    1.2 研究的内容及框架第9页
    1.3 文献研究综述第9-11页
    1.4 研究思路及方法第11页
    1.5 论文创新第11-12页
第二章 相关概念的界定及理论基础第12-20页
    2.1 居家养老内容及特点第12-14页
        2.1.1 居家养老的定义第12页
        2.1.2 居家养老的服务内容第12-13页
        2.1.3 居家养老的特点第13-14页
    2.2 新公共服务理论第14-16页
        2.2.1 新公共服务理论的基本内涵第14-15页
        2.2.2 理论的突出特点第15页
        2.2.3 对居家养老服务的指导意义第15-16页
    2.3 政府购买服务理论第16-18页
        2.3.1 政府购买服务的概念第16-17页
        2.3.2 政府购买服务的形式第17-18页
        2.3.3 政府购买居家养老服务的涵义第18页
    2.4 福利多元主义理论第18-20页
        2.4.1 福利多元主义的概念第18-19页
        2.4.2 对“居家养老”模式的指导意义第19-20页
第三章 国外典型“居家养老”模式的政府介入程度比较第20-26页
    3.1 英国的社区照顾模式第20-21页
    3.2 美国的医疗照顾模式第21-22页
    3.3 日本的护理保险模式第22-23页
    3.4 新加坡的公积金保险模式第23-24页
    3.5 政府介入程度的特点第24-26页
第四章 张店区居家养老发展现状第26-42页
    4.1 张店区老龄化现状第26页
    4.2 张店区发展居家养老的必然性第26-31页
        4.2.1 传统家庭养老模式的弱化第26-27页
        4.2.2 机构养老的局限性第27-29页
        4.2.3 人均寿命的延长增加了养老需求第29-30页
        4.2.4“居家养老”缓解政府财政负担第30-31页
    4.3 张店区“居家养老”模式的政府介入类型第31-36页
        4.3.1 上级主办基层落实型第31-33页
        4.3.2 上级主导服务外包型第33-34页
        4.3.3 上级引导社会团体主办型第34-35页
        4.3.4 政府参与市场运营型第35-36页
    4.4 张店区“居家养老”模式的政府介入方式与程度第36-42页
        4.4.1 政策方面第36-38页
        4.4.2 资金方面第38-40页
        4.4.3 组织管理方面第40-42页
第五章 张店区“居家养老”模式中政府责任的定位及建议第42-47页
    5.1 政府在“居家养老”中的责任定位第42-43页
    5.2 发展趋势由政府主导型向政府引导型转变第43-44页
    5.3 参与主体由单一政府向多元非营利组织转变第44-45页
    5.4 运营机制由行政实施向市场运作转变第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页

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