| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.2 论文的结构 | 第10页 |
| 1.3 论文研究的主要内容 | 第10-12页 |
| 第二章 越南广宁火电项目范围及特点 | 第12-18页 |
| 2.1 项目概况及风险管理现状 | 第12-14页 |
| 2.2 项目工作范围划分 | 第14-16页 |
| 2.2.1 业主及上海电气的工作范围划分及主要工作接口 | 第14-16页 |
| 2.2.2 主要分包单位 | 第16页 |
| 2.3 项目组织架构 | 第16-17页 |
| 2.4 项目特点 | 第17页 |
| 2.5 本章小结 | 第17-18页 |
| 第三章 越南广宁项目风险源研究与分析 | 第18-28页 |
| 3.1 国内外风险研究理论基础及现状分析 | 第18-20页 |
| 3.2 越南广宁项目中风险的产生和发展 | 第20-22页 |
| 3.3 越南广宁项目的特点和风险特性 | 第22-23页 |
| 3.4 越南广宁项目的风险分类 | 第23-25页 |
| 3.5 越南广宁项目主要风险解析 | 第25-27页 |
| 3.6 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 越南广宁项目的风险评估方法 | 第28-35页 |
| 4.1 目前风险分析评估方法的对比和研究 | 第28-30页 |
| 4.2 越南广宁项目风险评估方法的选择 | 第30-31页 |
| 4.3 模糊综合评价法的模型 | 第31-34页 |
| 4.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第五章 越南广宁项目的风险应对措施研究 | 第35-53页 |
| 5.1 当地法律法规/政策和环境的调研 | 第35-37页 |
| 5.2 投标和合同风险控制 | 第37-40页 |
| 5.3 设计阶段风险控制 | 第40-42页 |
| 5.4 采购/制造阶段风险控制 | 第42-43页 |
| 5.5 运输风险控制 | 第43-44页 |
| 5.6 施工、安装和调试风险控制 | 第44页 |
| 5.7 其它风险应对手段和管理 | 第44-48页 |
| 5.7.1.索赔与反索赔 | 第44-45页 |
| 5.7.2.保险与担保 | 第45-46页 |
| 5.7.3.变更风险控制 | 第46-47页 |
| 5.7.4.项目资金风险控制 | 第47-48页 |
| 5.8 对项目管理部构建风险管理机制的研究 | 第48-52页 |
| 5.8.1.设立独立的项目执行委员会 | 第49-50页 |
| 5.8.2.建立健全项目风险管理激励机制 | 第50页 |
| 5.8.3.引入国外工程公司项目风险管理机制和平台 | 第50-51页 |
| 5.8.4.建立风险管理信息平台 | 第51-52页 |
| 5.9 本章小结 | 第52-53页 |
| 第六章 风险管理方法在越南广宁项目中的实际应用 | 第53-68页 |
| 6.1 项目风险分析与评价 | 第53-62页 |
| 6.1.1 项目风险因素识别 | 第53-57页 |
| 6.1.2 项目风险综合评价 | 第57-62页 |
| 6.2 案例项目风险控制实施 | 第62-66页 |
| 6.3 案例项目风险控制的启示 | 第66-67页 |
| 6.4 本章小结 | 第67-68页 |
| 第七章 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 攻读学位期间的研究成果目录 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-76页 |