| 摘要 | 第5-6页 | 
| ABSTRACT | 第6-7页 | 
| 第一章 绪论 | 第12-17页 | 
| 1.1 研究背景和意义 | 第12-13页 | 
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 | 
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 | 
| 1.2 研究目标和思路 | 第13页 | 
| 1.2.1 研究目标 | 第13页 | 
| 1.2.2 研究思路 | 第13页 | 
| 1.3 研究方法和内容 | 第13-16页 | 
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 | 
| 1.3.2 研究内容 | 第14-16页 | 
| 1.4 论文的创新之处 | 第16页 | 
| 1.5 本章小节 | 第16-17页 | 
| 第二章 相关薪酬理论概述 | 第17-27页 | 
| 2.1 薪酬的界定 | 第17-20页 | 
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第17页 | 
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第17-18页 | 
| 2.1.3 薪酬的意义 | 第18-20页 | 
| 2.1.4 薪酬的模式 | 第20页 | 
| 2.2 薪酬设计的相关理论 | 第20-24页 | 
| 2.2.1 公平理论 | 第21页 | 
| 2.2.2 赫兹伯格的双因素激励理论2.2.3 马斯诺需求层次理论 | 第21-22页 | 
| 2.2.4 期望理论 | 第22-23页 | 
| 2.2.5 激励过程综合理论 | 第23页 | 
| 2.2.6 强化理论 | 第23-24页 | 
| 2.3 薪酬体系设计的类型 | 第24-26页 | 
| 2.3.1 基于人的薪酬制度 | 第24页 | 
| 2.3.2 基于工作的薪酬制度 | 第24-25页 | 
| 2.3.3 基于绩效的薪酬制度 | 第25页 | 
| 2.3.4 基于能力的薪酬制度 | 第25-26页 | 
| 2.3.5 组合薪酬制度 | 第26页 | 
| 2.4 本章小节 | 第26-27页 | 
| 第三章 XS律师事务所薪酬管理现状分析 | 第27-35页 | 
| 3.1 XS律师事务所基本情况介绍 | 第27-28页 | 
| 3.1.1 XS律师事务所简介 | 第27页 | 
| 3.1.2 XS律师事务所组织机构图 | 第27-28页 | 
| 3.2 律师事务所与一般企业的区别 | 第28-30页 | 
| 3.2.1 律师所人合性强 | 第28-29页 | 
| 3.2.2 人员组合松散 | 第29页 | 
| 3.2.3 组织形式和人员管理不同 | 第29-30页 | 
| 3.3 XS律师所薪酬管理中存在的问题及研究 | 第30-34页 | 
| 3.3.1 管理模式简单化 | 第30页 | 
| 3.3.2 薪酬结构不合理 | 第30-31页 | 
| 3.3.3 个人业绩与律师所的发展关联性不大 | 第31页 | 
| 3.3.4 非经济性报酬忽视 | 第31-32页 | 
| 3.3.5 薪酬提升渠道单一 | 第32页 | 
| 3.3.6 人力资源培养机制粗放化 | 第32-33页 | 
| 3.3.7 内部审计控制缺乏 | 第33-34页 | 
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 | 
| 第四章 XS律师事务所薪酬管理体系设计思路与流程 | 第35-49页 | 
| 4.1 薪酬管理体系设计思路及理念 | 第35-38页 | 
| 4.1.1 基础工作分析 | 第35-36页 | 
| 4.1.2 结构薪酬的设计 | 第36页 | 
| 4.1.3 考虑市场为主导的因素设计 | 第36页 | 
| 4.1.4 薪酬体系中应考虑其他不同因素的作用 | 第36-38页 | 
| 4.2 薪酬设计流程 | 第38-48页 | 
| 4.2.1 问卷调查 | 第39-41页 | 
| 4.2.2 薪酬调查分析 | 第41页 | 
| 4.2.3 工作分析 | 第41-43页 | 
| 4.2.4 岗位评价 | 第43-46页 | 
| 4.2.5 薪酬水平定位 | 第46-48页 | 
| 4.3 本章小结 | 第48-49页 | 
| 第五章 XS律师事务所薪酬体系设计 | 第49-61页 | 
| 5.1 经济性薪酬体系设计 | 第49-55页 | 
| 5.1.1 基本薪酬 | 第50-51页 | 
| 5.1.2 绩效工资 | 第51-53页 | 
| 5.1.3 奖励薪酬 | 第53-54页 | 
| 5.1.4 津贴薪酬 | 第54页 | 
| 5.1.5 福利薪酬 | 第54-55页 | 
| 5.1.6 股利分红 | 第55页 | 
| 5.2 非经济性薪酬体系设计 | 第55-57页 | 
| 5.3 按类别确定的薪酬设计 | 第57-60页 | 
| 5.3.1 律师所管理人员薪酬设计 | 第57-58页 | 
| 5.3.2 辅助管理人员薪酬设计 | 第58页 | 
| 5.3.3 律师薪酬设计 | 第58-59页 | 
| 5.3.4 律师助理薪酬设计 | 第59页 | 
| 5.3.5 律师所内行政人员薪酬设计 | 第59-60页 | 
| 5.4 本章小结 | 第60-61页 | 
| 第六章 论文总结与展望 | 第61-64页 | 
| 6.1 本次薪酬设计取得的效果 | 第61-62页 | 
| 6.2 研究的局限性及展望 | 第62-64页 | 
| 致谢 | 第64-65页 | 
| 参考文献 | 第65-67页 | 
| 附录 | 第67-69页 |