摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
1.2.1 研究目的 | 第9-10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第10-11页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
1.4 研究思路及方法 | 第12-13页 |
1.4.1 研究思路 | 第12页 |
1.4.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.5 研究内容 | 第13-14页 |
第2章 会展专业人才的基本概述 | 第14-19页 |
2.1 会展专业人才的概念界定 | 第14页 |
2.1.1 国外会展专业人才的内涵 | 第14页 |
2.1.2 国内会展专业人才的内涵 | 第14页 |
2.2 会展专业人才开发的理论基础 | 第14-19页 |
2.2.1 员工培训理论 | 第14-16页 |
2.2.2 组织学习理论 | 第16页 |
2.2.3 人力资源开发理论 | 第16-19页 |
第3章 上海市会展专业人才开发的现状 | 第19-26页 |
3.1 上海市会展业发展概况 | 第19-21页 |
3.1.1 上海市会展业的现状 | 第19-20页 |
3.1.2 上海市会展业的发展趋势 | 第20-21页 |
3.2 上海市当前会展专业人才的开发模式 | 第21-26页 |
3.2.1 政府引导是最主要的开发方式 | 第21-22页 |
3.2.2 企业是会展专业人才开发的主要基地 | 第22页 |
3.2.3 高校教育是会展专业人才开发的重要补充 | 第22-25页 |
3.2.4 社会职业培训成为会展专业人才开发的重要手段 | 第25-26页 |
第4章 上海会展专业人才开发中存在的主要问题 | 第26-30页 |
4.1 政府对会展专业人才开发的支持力度不足 | 第26页 |
4.1.1 会展专业人才开发的相关政策缺乏 | 第26页 |
4.1.2 政府对会展专业人才的管理不到位 | 第26页 |
4.2 会展企业人才管理欠完善 | 第26-28页 |
4.2.1 企业对会展从业人员的激励不够 | 第26-27页 |
4.2.2 会展企业对人才的内部培养广度不够 | 第27页 |
4.2.3 会展企业间缺乏人才培养的深入交流与合作 | 第27-28页 |
4.3 会展专业人才教育体系有待完善 | 第28-30页 |
4.3.1 会展专业人才教育质量水平不高 | 第28页 |
4.3.2 课程设置缺乏专业性与系统性 | 第28页 |
4.3.3 培训机构与会展企业缺乏深层的实践培训 | 第28-29页 |
4.3.4 会展专业人才培养数量不足 | 第29-30页 |
第5章 VNU会展项目经理的贮备与开发案例分析 | 第30-34页 |
5.1 会展项目经理简介 | 第30页 |
5.2 上海VNU会展项目经理贮备与开发的现状 | 第30-31页 |
5.3 上海VNU会展公司项目经理开发的限制性问题 | 第31-32页 |
5.4 上海VNU会展公司项目经理开发的对策 | 第32-34页 |
第6章 上海会展专业人才开发的对策 | 第34-39页 |
6.1 加强会展行业的人才培养意识与观念 | 第34页 |
6.1.1 提高全社会对会展专业人才开发的认识 | 第34页 |
6.1.2 树立开放的人才培养观念 | 第34页 |
6.2 加大政府对会展行业的引导 | 第34-35页 |
6.2.1 制定科学合理的会展发展政策 | 第34-35页 |
6.2.2 加强政府的主导与协调作用 | 第35页 |
6.3 完善企业会展专业人才培养 | 第35-37页 |
6.3.1 规范会展行业的人才标准 | 第35-36页 |
6.3.2 建立会展专业人才库 | 第36页 |
6.3.3 强化会展从业人员激励措施 | 第36页 |
6.3.4 加强与国外会展企业的交流与合作 | 第36-37页 |
6.4 构建更专业的会展专业人才教育体系 | 第37-39页 |
6.4.1 继续深化会展教育体系的改革 | 第37页 |
6.4.2 精确定位的培养 | 第37-38页 |
6.4.3 设置更科学的专业课程 | 第38页 |
6.4.4 加强会展专业人才的实践锻炼 | 第38-39页 |
第7章 研究结论及未来展望 | 第39-41页 |
7.1 研究结论 | 第39-40页 |
7.2 未来展望 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
作者简介 | 第44-45页 |
导师评阅表 | 第45页 |