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行政机关改革方案与实施策略研究--以天津出入境检验检疫局为例

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第6-18页
    1.1 研究的背景和意义第6-12页
        1.1.1 国外政府行政机构的改革进程第7-9页
        1.1.2 我国政府行政机构的改革进程第9-12页
    1.2 国内外研究的概况第12-15页
        1.2.1 国外关于政府行政机构改革的研究第12-14页
        1.2.2 我国关于政府行政机构改革的研究第14-15页
    1.3 研究的思路和方法第15-18页
        1.3.1 研究思路和意义第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
        1.3.3 研究框架第17-18页
第二章 行政机关组织机构改革理论基础第18-22页
    2.1 行政机关组织机构改革概述第18-20页
    2.2 行政机关组织机构改革的意义第20-21页
    2.3 我国行政机关组织机构改革的特点第21-22页
第三章 天津出入境检验检疫局的案例研究第22-28页
    3.1 天津出入境检验检疫局组织机构改革的历史沿革第22-23页
    3.2 天津检疫局改革方案和实施策略第23-25页
    3.3 天津检疫局改革方案和实施策略的追溯评价第25-28页
第四章 行政机关改革方案和实施策略第28-40页
    4.1 方案和实施策略概述第28-29页
    4.2 影响行政机关改革方案和实施策略的主要因素第29-31页
    4.3 我国行政机关改革方案和实施策略过程中的特点和问题第31-37页
    4.4 行政机关改革方案和实施策略过程中的原则和方法第37-40页
第五章 行政机关改革过程中的质量控制第40-46页
    5.1 改革过程的质量控制和绩效工具选择第40-42页
    5.2 绩效工具的功用第42-43页
    5.3 绩效工具在我国行政机关改革中的适用第43-46页
第六章 总结第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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