摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-22页 |
1.1 选题依据 | 第9-11页 |
1.1.1 旅游产业转型发展是我国旅游发展战略需求 | 第9页 |
1.1.2 旅游产业转型发展是我国旅游产业发展的阶段需求 | 第9-10页 |
1.1.3 旅游产业转型发展是中国经济体制改革在旅游产业的具体体现 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-18页 |
1.2.1 国内外研究综述 | 第12-18页 |
1.3 选题研究内容和意义 | 第18-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.3.2 研究意义 | 第19-20页 |
1.3.2.1 理论意义 | 第19页 |
1.3.2.2 实践意义 | 第19-20页 |
1.4 研究方法和技术路线 | 第20-22页 |
1.4.1 研究方法 | 第20-21页 |
1.4.2 技术路线(图1.1) | 第21-22页 |
2 旅游产业转型发展研究的理论基础 | 第22-26页 |
2.1 产业转型理论 | 第22-23页 |
2.2 供求关系理论 | 第23-24页 |
2.3 精明增长理论 | 第24-26页 |
3 国内旅游产业转型发展案例研究 | 第26-33页 |
3.1 杭州案例 | 第26页 |
3.2 桂林案例 | 第26-28页 |
3.3 海南案例 | 第28-31页 |
3.4 经验启示 | 第31-33页 |
3.4.1 坚持政府主导发展,强化规划宏观调控 | 第31页 |
3.4.2 转变旅游增长方式,优化产业结构 | 第31-32页 |
3.4.3 强化市场管理,提高旅游服务水平 | 第32-33页 |
4 西双版纳旅游产业转型发展的问题分析 | 第33-48页 |
4.1 产业发展历程 | 第33-36页 |
4.1.1 起步发展阶段 | 第33页 |
4.1.2 快速发展阶段 | 第33-34页 |
4.1.3 震荡下滑阶段 | 第34-35页 |
4.1.4 稳步回升阶段 | 第35-36页 |
4.2 产业发展状况 | 第36-38页 |
4.3 发展面临问题 | 第38-43页 |
4.3.0 客源市场竞争日趋激烈 | 第39-40页 |
4.3.1 旅游规划滞后,产品特色和整体形象需进一步提升 | 第40页 |
4.3.2 产业发展不协调,产业融合发展格局尚未形成 | 第40页 |
4.3.3 产品结构单一,景区开发内涵较浅 | 第40-41页 |
4.3.4 旅游产业发展支撑不足,公共服务设施建设滞后 | 第41-42页 |
4.3.5 旅游企业竞争力不强,旅游产业要素发展不均衡 | 第42页 |
4.3.6 旅游品牌形象建设薄弱.旅游营销宣传创新不足 | 第42-43页 |
4.4 阻滞原因分析 | 第43-48页 |
4.4.1 产业发展认识问题 | 第43-44页 |
4.4.2 管理体制和开发机制问题 | 第44-45页 |
4.4.3 开发水平层次问题 | 第45-46页 |
4.4.4 产业发展政策支撑不足 | 第46页 |
4.4.5 人才制约问题 | 第46-48页 |
5 西双版纳旅游产业转型发展条件分析(SWOT分析) | 第48-55页 |
5.1 优势 | 第48-50页 |
5.1.1 资源基础 | 第48-49页 |
5.1.2 区位优势 | 第49页 |
5.1.3 产业支撑 | 第49页 |
5.1.4 通达条件 | 第49-50页 |
5.1.5 政策支撑 | 第50页 |
5.2 劣势 | 第50-51页 |
5.2.1 旅游产品同质化和市场竞争力不足 | 第50-51页 |
5.2.2 旅游行业有待进一步规范 | 第51页 |
5.2.3 旅游开发建设资金不足 | 第51页 |
5.3 机遇 | 第51-53页 |
5.4 威胁 | 第53-55页 |
5.4.1 旅游市场竞争加剧 | 第53页 |
5.4.2 旅游资源可持续发展的挑战 | 第53页 |
5.4.3 旅游市场需求多样化的挑战 | 第53页 |
5.4.4 转变经济发展方式的挑战 | 第53-55页 |
6 西双版纳旅游产业转型发展动力机制与目标 | 第55-60页 |
6.1 动力机制 | 第55-57页 |
6.2 转型发展目标 | 第57-60页 |
6.2.1 产业目标 | 第57-58页 |
6.2.2 经济目标 | 第58页 |
6.2.3 社会目标 | 第58页 |
6.2.4 环境目标 | 第58-60页 |
7 西双版纳州旅游产业转型发展的内容 | 第60-65页 |
7.1 产业转型 | 第60-61页 |
7.2 市场转型 | 第61-62页 |
7.3 企业转型 | 第62页 |
7.4 产品转型 | 第62-63页 |
7.5 人才转型 | 第63-65页 |
8 西双版纳旅游产业转型发展的措施 | 第65-74页 |
8.1 创新管理方式 | 第65-66页 |
8.1.1 建立大旅游管理体制 | 第65页 |
8.1.2 激活经营机制 | 第65-66页 |
8.1.3 强化人才培养 | 第66页 |
8.2 创新旅游业态 | 第66-68页 |
8.2.1 产业要素聚集 | 第66-67页 |
8.2.2 产业空间复合 | 第67页 |
8.2.3 产业市场组合 | 第67页 |
8.2.4 产业融合发展 | 第67-68页 |
8.3 重组运行模式 | 第68-70页 |
8.3.1 项目引导 | 第68页 |
8.3.2 差异化发展 | 第68页 |
8.3.3 治理先导 | 第68-69页 |
8.3.4 产业融合发展 | 第69-70页 |
8.4 优化产品结构 | 第70-72页 |
8.4.1 存在不足 | 第70-71页 |
8.4.2 构建较为完整的产品结构 | 第71-72页 |
8.5 创新营销模式 | 第72-74页 |
8.5.1 深化区域合作 | 第72页 |
8.5.2 全力打造旅游品牌 | 第72页 |
8.5.3 优化整合营销资源 | 第72-73页 |
8.5.4 强化目的地整体营销 | 第73-74页 |
9 研究结论与展望 | 第74-77页 |
9.1 研究结论 | 第74-75页 |
9.2 发展展望 | 第75-77页 |
参考文献 | 第77-79页 |
致谢 | 第79页 |