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西双版纳州旅游产业转型发展研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-22页
    1.1 选题依据第9-11页
        1.1.1 旅游产业转型发展是我国旅游发展战略需求第9页
        1.1.2 旅游产业转型发展是我国旅游产业发展的阶段需求第9-10页
        1.1.3 旅游产业转型发展是中国经济体制改革在旅游产业的具体体现第10-11页
    1.2 研究意义第11-18页
        1.2.1 国内外研究综述第12-18页
    1.3 选题研究内容和意义第18-20页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究意义第19-20页
            1.3.2.1 理论意义第19页
            1.3.2.2 实践意义第19-20页
    1.4 研究方法和技术路线第20-22页
        1.4.1 研究方法第20-21页
        1.4.2 技术路线(图1.1)第21-22页
2 旅游产业转型发展研究的理论基础第22-26页
    2.1 产业转型理论第22-23页
    2.2 供求关系理论第23-24页
    2.3 精明增长理论第24-26页
3 国内旅游产业转型发展案例研究第26-33页
    3.1 杭州案例第26页
    3.2 桂林案例第26-28页
    3.3 海南案例第28-31页
    3.4 经验启示第31-33页
        3.4.1 坚持政府主导发展,强化规划宏观调控第31页
        3.4.2 转变旅游增长方式,优化产业结构第31-32页
        3.4.3 强化市场管理,提高旅游服务水平第32-33页
4 西双版纳旅游产业转型发展的问题分析第33-48页
    4.1 产业发展历程第33-36页
        4.1.1 起步发展阶段第33页
        4.1.2 快速发展阶段第33-34页
        4.1.3 震荡下滑阶段第34-35页
        4.1.4 稳步回升阶段第35-36页
    4.2 产业发展状况第36-38页
    4.3 发展面临问题第38-43页
        4.3.0 客源市场竞争日趋激烈第39-40页
        4.3.1 旅游规划滞后,产品特色和整体形象需进一步提升第40页
        4.3.2 产业发展不协调,产业融合发展格局尚未形成第40页
        4.3.3 产品结构单一,景区开发内涵较浅第40-41页
        4.3.4 旅游产业发展支撑不足,公共服务设施建设滞后第41-42页
        4.3.5 旅游企业竞争力不强,旅游产业要素发展不均衡第42页
        4.3.6 旅游品牌形象建设薄弱.旅游营销宣传创新不足第42-43页
    4.4 阻滞原因分析第43-48页
        4.4.1 产业发展认识问题第43-44页
        4.4.2 管理体制和开发机制问题第44-45页
        4.4.3 开发水平层次问题第45-46页
        4.4.4 产业发展政策支撑不足第46页
        4.4.5 人才制约问题第46-48页
5 西双版纳旅游产业转型发展条件分析(SWOT分析)第48-55页
    5.1 优势第48-50页
        5.1.1 资源基础第48-49页
        5.1.2 区位优势第49页
        5.1.3 产业支撑第49页
        5.1.4 通达条件第49-50页
        5.1.5 政策支撑第50页
    5.2 劣势第50-51页
        5.2.1 旅游产品同质化和市场竞争力不足第50-51页
        5.2.2 旅游行业有待进一步规范第51页
        5.2.3 旅游开发建设资金不足第51页
    5.3 机遇第51-53页
    5.4 威胁第53-55页
        5.4.1 旅游市场竞争加剧第53页
        5.4.2 旅游资源可持续发展的挑战第53页
        5.4.3 旅游市场需求多样化的挑战第53页
        5.4.4 转变经济发展方式的挑战第53-55页
6 西双版纳旅游产业转型发展动力机制与目标第55-60页
    6.1 动力机制第55-57页
    6.2 转型发展目标第57-60页
        6.2.1 产业目标第57-58页
        6.2.2 经济目标第58页
        6.2.3 社会目标第58页
        6.2.4 环境目标第58-60页
7 西双版纳州旅游产业转型发展的内容第60-65页
    7.1 产业转型第60-61页
    7.2 市场转型第61-62页
    7.3 企业转型第62页
    7.4 产品转型第62-63页
    7.5 人才转型第63-65页
8 西双版纳旅游产业转型发展的措施第65-74页
    8.1 创新管理方式第65-66页
        8.1.1 建立大旅游管理体制第65页
        8.1.2 激活经营机制第65-66页
        8.1.3 强化人才培养第66页
    8.2 创新旅游业态第66-68页
        8.2.1 产业要素聚集第66-67页
        8.2.2 产业空间复合第67页
        8.2.3 产业市场组合第67页
        8.2.4 产业融合发展第67-68页
    8.3 重组运行模式第68-70页
        8.3.1 项目引导第68页
        8.3.2 差异化发展第68页
        8.3.3 治理先导第68-69页
        8.3.4 产业融合发展第69-70页
    8.4 优化产品结构第70-72页
        8.4.1 存在不足第70-71页
        8.4.2 构建较为完整的产品结构第71-72页
    8.5 创新营销模式第72-74页
        8.5.1 深化区域合作第72页
        8.5.2 全力打造旅游品牌第72页
        8.5.3 优化整合营销资源第72-73页
        8.5.4 强化目的地整体营销第73-74页
9 研究结论与展望第74-77页
    9.1 研究结论第74-75页
    9.2 发展展望第75-77页
参考文献第77-79页
致谢第79页

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