JX公司应收账款管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 应收账款管理理论 | 第10-12页 |
| 1.3.1 应收账款管理 | 第10-11页 |
| 1.3.2 信用政策 | 第11-12页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.5 论文结构框架 | 第14-15页 |
| 第二章 JX 公司应收账款现状 | 第15-23页 |
| 2.1 公司简介 | 第15-17页 |
| 2.1.1 公司背景 | 第15页 |
| 2.1.2 组织架构 | 第15-17页 |
| 2.2 JX 公司应收账款现状分析 | 第17-21页 |
| 2.2.1 JX 公司应收账款管理现状 | 第17页 |
| 2.2.2 JX 公司应收账款质量分析 | 第17-21页 |
| 2.2.3 JX 公司应收账款风险分析 | 第21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-23页 |
| 第三章 JX 公司应收账款管理中存在的问题及影响 | 第23-29页 |
| 3.1 JX 公司应收账款管理中的问题 | 第23-27页 |
| 3.1.1 职能部门分工不明确 | 第23-24页 |
| 3.1.2 信用管理意识不强烈 | 第24页 |
| 3.1.3 信用政策不完善 | 第24-25页 |
| 3.1.4 应收账款内部控制存在缺陷 | 第25-26页 |
| 3.1.5 信息化管理系统未发挥大作用 | 第26-27页 |
| 3.2 应收账款管理问题造成的影响 | 第27-28页 |
| 3.2.1 影响公司管理制度规范化 | 第27页 |
| 3.2.2 影响公司经营效益 | 第27-28页 |
| 3.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 加强 JX 公司应收账款管理的建议 | 第29-40页 |
| 4.1 提高信用管理意识 | 第29页 |
| 4.2 设立信用管理机构 | 第29-33页 |
| 4.2.1 新增信用管理部 | 第29-30页 |
| 4.2.2 应收账款管理职责分工 | 第30-33页 |
| 4.3 制定合理的信用政策 | 第33-34页 |
| 4.3.1 对客户分类 | 第33-34页 |
| 4.3.2 对客户的管理 | 第34页 |
| 4.4 完善应收账款管理制度 | 第34-36页 |
| 4.4.1 赊销合同审批制度 | 第34-35页 |
| 4.4.2 赊销业务管理制度 | 第35页 |
| 4.4.3 应收账款日常管理制度 | 第35页 |
| 4.4.4 应收账款内控制度 | 第35-36页 |
| 4.4.5 审计监督制度 | 第36页 |
| 4.5 提高应收账款信息化管理水平 | 第36-37页 |
| 4.5.1 新增客户信用管理模块和风险预警模块 | 第36页 |
| 4.5.2 DSO 指标 | 第36-37页 |
| 4.6 逾期应收账款的处理 | 第37-39页 |
| 4.7 本章小结 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-42页 |
| 本文结论 | 第40-41页 |
| 本文的局限性 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 附件 | 第45页 |
