| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 前言 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 选题意义及目的 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-21页 |
| 1.3.1 相关概念的研究 | 第13页 |
| 1.3.2 关于体育强国的研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.3 国内业余乒乓球俱乐部现状研究 | 第15-16页 |
| 1.3.4 国内群众性乒乓球运动研究 | 第16页 |
| 1.3.5 国内经营性乒乓球俱乐部的现状研究 | 第16-18页 |
| 1.3.6 国外大众乒乓球俱乐部的发展研究 | 第18页 |
| 1.3.7 业余乒乓球赛事的研究 | 第18-21页 |
| 2 研究对象及方法 | 第21-25页 |
| 2.1 研究对象 | 第21页 |
| 2.2 研究方法 | 第21-25页 |
| 2.2.1 文献法 | 第21页 |
| 2.2.2 调查法 | 第21-22页 |
| 2.2.3 数理统计法 | 第22页 |
| 2.2.4 个案分析法 | 第22-23页 |
| 2.2.5 逻辑法 | 第23-25页 |
| 3 研究内容 | 第25-49页 |
| 3.1 郑州市区业余乒乓球俱乐部的基本情况 | 第25-30页 |
| 3.1.1 郑州市区乒乓馆的分布情况 | 第25-27页 |
| 3.1.2 郑州市区业余乒乓球俱乐部的发展情况 | 第27-28页 |
| 3.1.3 郑州市区业余乒乓球俱乐部锻炼场所情况 | 第28页 |
| 3.1.4 郑州市区业余乒乓球俱乐部的规模 | 第28-30页 |
| 3.1.5 郑州市区业余乒乓球俱乐部资金筹措和支出情况 | 第30页 |
| 3.2 郑州市区业余乒乓球俱乐部的运行情况 | 第30-34页 |
| 3.2.1 郑州市区业余乒乓球俱乐部组织管理情况 | 第30-31页 |
| 3.2.2 郑州市业余乒乓球俱乐部的注册方式与宣传策略 | 第31-32页 |
| 3.2.3 郑州市业余乒乓球俱乐部文化建设 | 第32-33页 |
| 3.2.4 郑州市区业余乒乓球俱乐部的管理 | 第33页 |
| 3.2.5 郑州市区业余乒乓球俱乐部组织锻炼的情况 | 第33-34页 |
| 3.3 郑州市业区余乒乓球俱乐部会员基本情况 | 第34-38页 |
| 3.3.1 郑州市区业余乒乓球俱乐部会员性别、学历、职业情况 | 第34-36页 |
| 3.3.2 郑州市业余乒乓球俱乐部会员的健身动机 | 第36页 |
| 3.3.3 郑州市区业余乒乓球俱乐部会员的收入与消费情况 | 第36-38页 |
| 3.3.4 会员对俱乐部的评价状况 | 第38页 |
| 3.4 郑州市区业余乒乓球俱乐部教练员现状 | 第38-40页 |
| 3.4.1 郑州市区业余乒乓球余俱乐部教练员的年龄与性别 | 第38-39页 |
| 3.4.2 郑州市区业余乒乓球余俱乐部教练员的学历与运动经历情况 | 第39页 |
| 3.4.3 郑州市区业余乒乓球余俱乐部教练员的专职、兼职情况分析 | 第39-40页 |
| 3.4.4 郑州市业余乒乓球余俱乐部教练员的薪酬及满意度 | 第40页 |
| 3.5 郑州市业余乒乓球比赛开展现状 | 第40-43页 |
| 3.5.1 郑州市区业余乒乓球俱乐部内部比赛 | 第41页 |
| 3.5.2 郑州市业余乒乓球俱乐部交流比赛 | 第41-42页 |
| 3.5.3 郑州市区业余乒乓球俱乐部会员参加市级、省级及以上级别比赛情况 | 第42-43页 |
| 3.5.4 郑州市业余乒乓球赛事情况 | 第43页 |
| 3.6 个案分析——郑州盛景乒乓球俱乐部 | 第43-45页 |
| 3.6.1 盛景乒乓球俱乐部的发展年限与规模 | 第44页 |
| 3.6.2 俱乐部的性质 | 第44页 |
| 3.6.3 俱乐部的管理 | 第44-45页 |
| 3.6.4 俱乐部的组织锻炼与比赛情况 | 第45页 |
| 3.6.5 俱乐部的奖励方式多样化 | 第45页 |
| 3.7 郑州市业余乒乓球俱乐部存在的问题 | 第45-47页 |
| 3.7.1 缺乏必要的管理与监管 | 第45-46页 |
| 3.7.2 缺乏统一的组织管理，相关机构对乒乓球运动推广力度不大 | 第46页 |
| 3.7.3 俱乐部的内部管理较为松散 | 第46页 |
| 3.7.4 俱乐部资金筹措渠道单一，缺乏必须的组织锻炼 | 第46页 |
| 3.7.5 俱乐部举办内部比赛较多，缺少有影响力的赛事宣传 | 第46-47页 |
| 3.7.6 会员锻炼和教练员的积极性不高 | 第47页 |
| 3.8 郑州市区业余乒乓球俱乐部发展策略 | 第47-49页 |
| 3.8.1 加强政府职能部门对业余俱乐部的领导与扶持 | 第47页 |
| 3.8.2 发挥郑州市乒乓球协会的职能所在 | 第47页 |
| 3.8.3 发挥业余俱乐部的能动性，加强自我管理 | 第47页 |
| 3.8.4 积极筹措社会化资金，拓展资金渠道 | 第47-48页 |
| 3.8.5 提高俱乐部管理人员的水平，提升俱乐部形象 | 第48页 |
| 3.8.6 打造郑州市区域的精彩赛事 | 第48-49页 |
| 4 结论与建议 | 第49-51页 |
| 4.1 结论 | 第49页 |
| 4.2 建议 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
