CSS软件公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景及其意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 战略管理相关理论 | 第10-12页 |
| 1.2.1 战略理论 | 第10-11页 |
| 1.2.2 战略管理层次 | 第11页 |
| 1.2.3 战略管理过程 | 第11-12页 |
| 1.3 本文的研究方法、思路及框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 主要研究方法 | 第12页 |
| 1.3.2 研究的主要思路及框架 | 第12-14页 |
| 第二章 CSS软件公司内部环境分析 | 第14-28页 |
| 2.1 公司概况 | 第14-18页 |
| 2.1.1 组织结构 | 第14-15页 |
| 2.1.2 发展历程 | 第15-16页 |
| 2.1.3 主营业务 | 第16-17页 |
| 2.1.4 公司业绩 | 第17-18页 |
| 2.2 公司内部优势 | 第18-22页 |
| 2.2.1 品牌优势 | 第18-19页 |
| 2.2.2 人才储备 | 第19-20页 |
| 2.2.3 科研创新 | 第20页 |
| 2.2.4 全方位的服务体系 | 第20-21页 |
| 2.2.5 具有成熟的行业解决方案 | 第21-22页 |
| 2.2.6 拥有国内自主研发产品 | 第22页 |
| 2.3 公司内部劣势 | 第22-28页 |
| 2.3.1 体制因素制约发展 | 第22-23页 |
| 2.3.2 业务决策过程复杂 | 第23-25页 |
| 2.3.3 销售团队协作能力弱 | 第25-26页 |
| 2.3.4 人力资源管理水平不高 | 第26页 |
| 2.3.5 人才流动性大 | 第26-27页 |
| 2.3.6 软件项目实施能力不足 | 第27-28页 |
| 第三章 CSS软件公司外部环境分析 | 第28-48页 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST) | 第28-35页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第28-29页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第29-33页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第33-34页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第34-35页 |
| 3.2 软件行业环境分析 | 第35-38页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第38-48页 |
| 3.3.1 行业现有竞争 | 第38-45页 |
| 3.3.2 新进入者威胁 | 第45-46页 |
| 3.3.3 替代品威胁 | 第46页 |
| 3.3.4 供应商的议价能力 | 第46-47页 |
| 3.3.5 购买者的议价能力 | 第47-48页 |
| 第四章 CSS软件公司发展战略的选择 | 第48-60页 |
| 4.1 IE矩阵分析 | 第48-51页 |
| 4.1.1 IFE矩阵 | 第48-49页 |
| 4.1.2 EFE矩阵 | 第49-50页 |
| 4.1.3 结合EFE矩阵和IFE矩阵建IE矩阵 | 第50-51页 |
| 4.2 波士顿矩阵分析 | 第51-53页 |
| 4.3 SWOT分析 | 第53-55页 |
| 4.4 公司使命及愿景 | 第55页 |
| 4.5 公司战略目标 | 第55页 |
| 4.6 公司的总体战略 | 第55-56页 |
| 4.7 公司的综合优势战略 | 第56-60页 |
| 4.7.1 选择产品差异化战略 | 第56-57页 |
| 4.7.2 选择成本领先战略 | 第57-59页 |
| 4.7.3 提高软件交付效率 | 第59-60页 |
| 第五章 CSS软件公司发展战略实施的保障措施 | 第60-68页 |
| 5.1 组织结构完善措施 | 第60-61页 |
| 5.2 产品战略措施 | 第61-65页 |
| 5.2.1 现有自主产品升级 | 第61-62页 |
| 5.2.2 战略联盟带动新产品研发 | 第62页 |
| 5.2.3 并购相关软件产品 | 第62页 |
| 5.2.4 软件项目质量管理的措施 | 第62-65页 |
| 5.3 人力资源配置 | 第65-66页 |
| 5.3.1 知人善用 | 第65页 |
| 5.3.2 动态优化与配置 | 第65页 |
| 5.3.3 员工与公司发展匹配 | 第65-66页 |
| 5.4 企业文化战略措施 | 第66-68页 |
| 5.4.1 培育共同价值观 | 第66页 |
| 5.4.2 树立以人为本的理念 | 第66页 |
| 5.4.3 增强企业创新意识 | 第66-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
