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“处长决策”合理性问题研究--以广州市公共事务决策为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究的背景和意义第10-11页
    1.2 研究现状及分析第11-13页
        1.2.1 现有研究成果第11-12页
        1.2.2 现有研究不足第12-13页
        1.2.3 研究创新点第13页
    1.3 研究目标和研究的主要内容第13页
    1.4 研究方法和研究思路第13-15页
        1.4.1 研究方法第13页
        1.4.2 研究思路第13-15页
第二章 相关重要概念及理论第15-21页
    2.1 相关重要概念第15-17页
        2.1.1 公共决策第15-16页
        2.1.2 公共决策体制第16页
        2.1.3 公共决策合理性第16-17页
        2.1.4 “处长决策”及其合理性第17页
    2.2 相关理论第17-20页
        2.2.1 政治系统理论第17-18页
        2.2.2 精英治理第18-19页
        2.2.3 公共选择与“经济人”假设第19-20页
        2.2.4 利益集团与政府俘获第20页
    2.3 本章小结第20-21页
第三章 广州市公共事务“处长决策”的基本情况第21-37页
    3.1 处长与决策的关系第21-22页
    3.2 广州市公共事务“处长决策”情况及特点第22-28页
        3.2.1 政府公共事务决策机制情况第22-23页
        3.2.2 “处长决策”总体情形第23-26页
        3.2.3 “处长决策”特点第26-28页
    3.3 广州市公共事务“处长决策”案例分析第28-36页
        3.3.1 广州市公共事务“处长决策”调查第28-29页
        3.3.2 案例一:广州市自来水价格调整方案第29-32页
        3.3.3 案例二:广州市公共租赁住房保障制度实施办法(试行)的制定第32-34页
        3.3.4 案例三:亚运公共交通惠民方案的制定第34-36页
    3.4 本章小结第36-37页
第四章 “处长决策”合理性分析第37-55页
    4.1 “处长决策”在理论上的合理性分析第37-42页
        4.1.1 “处长决策”的输入与输出第37-40页
        4.1.2 “处长决策”与精英治理第40-41页
        4.1.3 “处长决策”与集体决策第41-42页
    4.2 “处长决策”在实践中的合理性分析第42-50页
        4.2.1 “处长决策”与职责法定第42-46页
        4.2.2 “处长决策”与专业分权第46-47页
        4.2.3 “处长决策”与权力制衡第47-49页
        4.2.4 “处长决策”与科学化决策第49-50页
    4.3 “处长决策”主要存在问题及原因分析第50-54页
        4.3.1 “处长决策”主要存在问题第50-52页
        4.3.2 存在问题的原因分析及对合理性的影响第52-54页
    4.4 本章小结第54-55页
第五章 改善“处长决策”合理性的建议第55-65页
    5.1 “处长决策”外部环境的完善问题第55-61页
        5.1.1 进一步完善行政体制第55-57页
        5.1.2 进一步完善公共决策机制第57-58页
        5.1.3 进一步完善公共决策制度建设第58-59页
        5.1.4 进一步强化公共决策的公开透明与监督问责第59-61页
    5.2 “处长决策”内在因素的改善问题第61-63页
        5.2.1 加强职业道德建设提升责任感与使命感第61页
        5.2.2 加强业务素质培养提升决策专业化水平第61-62页
        5.2.3 加强领导能力建设提升决策水平与效果第62-63页
        5.2.4 优化班子人员配备提升决策效率与质量第63页
    5.3 本章小结第63-65页
结论第65-67页
参考文献第67-69页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第69-70页
致谢第70-71页
附件第71页

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