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BX食品股份有限公司内部控制问题研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-10页
一 绪论第10-16页
    (一) 论文选题的背景及意义第10-11页
    (二) 内部控制概述第11-13页
    (三) 论文的主要内容及研究方法第13-14页
    (四) 论文的创新点第14-16页
二 BX食品股份有限公司内部控制概况第16-18页
    (一) 企业情况介绍第16页
    (二) 企业发展阶段划分第16-17页
    (三) 企业内部控制概况第17-18页
三 BX食品股份有限公司不同发展阶段内部控制的问题及原因第18-27页
    (一) 单一产品阶段内部控制存在的问题及原因第18-22页
        1 企业风险意识不强第18-19页
        2 企业内部控制制度及监督机制不健全第19-20页
        3 企业实施内部控制的从业人员素质偏低第20页
        4 企业财务档案管理存在缺失第20-21页
        5 企业资产管理程序不规范第21页
        6 企业的预算执行不到位第21-22页
    (二) 多品类阶段内部控制存在的问题及原因第22-27页
        1 企业内控体系设计与协调机制存在欠缺第22-23页
        2 企业风险评估与内控执行存在不足第23-24页
        3 企业内部信息流通不畅第24页
        4 企业授权体系不合理第24-25页
        5 企业战略与计划管理调整频次过多第25页
        6 企业投资管理程序不健全第25-27页
四 BX食品股份有限公司优化内部控制的流程分析第27-43页
    (一) 优化企业财务档案管理的流程分析第27-28页
    (二) 优化企业资产管理的流程分析第28-32页
    (三) 优化企业预算管理的流程分析第32-35页
    (四) 优化企业授权管理的流程分析第35-36页
    (五) 优化企业战略与计划管理的流程分析第36-38页
    (六) 优化企业投资管理的流程分析第38-39页
    (七) 优化企业风险管理的流程分析第39-43页
五 BX食品股份有限公司优化内部控制的实施建议第43-52页
    (一) 单一产品阶段优化内部控制的实施建议第43-47页
        1 增强企业的风险意识与内部控制的重视程度第43页
        2 健全企业内部控制制度与监督机制第43-44页
        3 注重内控人员的选拔储备与系统培训第44-45页
        4 完善企业财务档案管理工作第45页
        5 规范企业资产管理程序第45-46页
        6 改善企业预算执行状况第46-47页
    (二) 多品类阶段优化内部控制的实施建议第47-52页
        1 健全企业的内部控制体系与协调机制第47-48页
        2 完善企业风险评估系统并增强内控执行力第48-49页
        3 建设企业内部信息沟通系统第49页
        4 调整企业授权体系第49-50页
        5 加强企业战略与计划管理工作第50-51页
        6 健全企业投资管理程序第51-52页
六 结论与展望第52-55页
    (一) 结论第52-53页
    (二) 展望第53-55页
参考文献第55-56页
致谢第56-57页
个人简历及在学期间发表过的学术论文与研究成果第57页

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