九州通集团的战略选择研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 序言 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与问题 | 第11-15页 |
| 1.2 研究现状与贡献 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第16-18页 |
| 1.3.1 论文研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 论文研究框架 | 第17-18页 |
| 1.4 论文研究方法 | 第18-19页 |
| 2 文献回顾与理论基础 | 第19-27页 |
| 2.1 文献综述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 国内研究现状回顾 | 第19-20页 |
| 2.1.2 国外研究现状回顾 | 第20-21页 |
| 2.1.3 文献回顾概括性评论 | 第21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-27页 |
| 2.2.1 利益相关者理论 | 第22页 |
| 2.2.2 PEST分析模型 | 第22-23页 |
| 2.2.3 波特竞争理论 | 第23-24页 |
| 2.2.4 SPACE矩阵模型 | 第24-27页 |
| 3 九州通集团战略环境分析 | 第27-40页 |
| 3.1 企业背景介绍 | 第27页 |
| 3.2 市场发展回顾 | 第27-34页 |
| 3.2.1 全球医药流通市场 | 第27-29页 |
| 3.2.2 我国医药流通市场 | 第29-34页 |
| 3.3 机遇与挑战分析 | 第34-40页 |
| 3.3.1 宏观环境PEST分析 | 第34-36页 |
| 3.3.2 波特五力模型分析 | 第36-40页 |
| 4 九州通集团发展现状分析 | 第40-47页 |
| 4.1 九州通财务及竞争状况 | 第40-45页 |
| 4.1.1 企业财务状况分析 | 第40-44页 |
| 4.1.2 竞争企业战略分析 | 第44-45页 |
| 4.2 九州通集团优劣势分析 | 第45-47页 |
| 4.2.1 九州通集团发展优势 | 第45-46页 |
| 4.2.2 九州通集团发展劣势 | 第46-47页 |
| 5 九州通集团发展评估与战略选择 | 第47-54页 |
| 5.1 九州通SPACE矩阵分析 | 第47-50页 |
| 5.1.1 SPACE矩阵评价指标 | 第47-48页 |
| 5.1.2 评估企业战略地位 | 第48-50页 |
| 5.2 九州通集团战略选择 | 第50-54页 |
| 5.2.1 企业横向纵向一体化 | 第51页 |
| 5.2.2 供应链管理内涵升级 | 第51-52页 |
| 5.2.3 信息化技术建设推进 | 第52-54页 |
| 6 结论与展望 | 第54-57页 |
| 6.1 论文主要结论 | 第54-55页 |
| 6.2 论文研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录A | 第59-60页 |
| 附录B | 第60-61页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-63页 |
| 学位论文数据集 | 第63页 |
