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“互联网+”背景下中国石油四川公司营销模式分析

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究的背景和意义第11-14页
        1.1.1 研究的背景第11-14页
        1.1.2 研究的意义第14页
    1.2 本文研究的主要方法思路与研究框架第14-17页
        1.2.1 研究的主要方法第14-15页
        1.2.2 本文研究框架第15-17页
第2章 相关理论综述第17-22页
    2.1 关系营销理论第17页
    2.2 实时营销理论第17-18页
    2.3 互联网营销理论第18-19页
    2.4 国内外互联网营销发展概况第19-22页
        2.4.1 国外发展现状第19-21页
        2.4.2 国内发展现状第21-22页
第3章 中国石油四川公司现状及问题分析第22-30页
    3.1 公司情况简介第22-23页
    3.2 四川地区成品油销售现状第23-24页
        3.2.1 四川地区宏观经济与成品油消费关联分析第23页
        3.2.2 中国石油四川销售经营情况概述第23-24页
    3.3 中石油四川销售目前存在的问题第24-26页
    3.4 中国石油四川公司互联网+营销环境PEST分析第26-30页
        3.4.1 政策环境第26页
        3.4.2 经济环境第26-27页
        3.4.3 社会环境第27页
        3.4.4 技术环境第27-30页
第4章 中国石油四川公司互联网+营销模式构建思路及主要做法第30-54页
    4.1 总体思路第30页
    4.2 构建原则第30-33页
        4.2.1 客户导向思维原则第30-31页
        4.2.2 互联网平台思维原则第31-32页
        4.2.3 大数据思维原则第32-33页
    4.3 多用户角色的客户端APP的开发第33-37页
        4.3.1 多层次APP应用终端第33-34页
        4.3.2 客户移动终端第34-35页
        4.3.3 客户经理应用终端第35-36页
        4.3.4 管理人员终端第36-37页
    4.4 基于大数据的业务综合服务平台建设第37-45页
        4.4.1 建立完整的市场基础信息平台第38页
        4.4.2 建立系统集成市场情报信息采集体系第38-39页
        4.4.3 销售数据动态监测分析第39-40页
        4.4.4 价格数据变化监测分析。第40-41页
        4.4.5 客户消费动态的监测第41-42页
        4.4.6 客户开发维护的过程监控第42-45页
    4.5 智慧物流配送体系配套构建第45-47页
    4.6 智慧加油站的建设第47-54页
        4.6.1 智慧加油站构建思路第48页
        4.6.2 打造智慧加油站智慧平台第48-54页
第5章 中国石油四川公司互联网+营销模式实施效果及评价第54-59页
    5.1 效果及评价第54-59页
        5.1.1 提升了管理运作效率第54-56页
        5.1.2 提升了客户服务水平第56页
        5.1.3 提升了资源整合增强客户效益第56页
        5.1.4 提升了客户开发管理效率第56-57页
        5.1.5 增强了公司市场竞争能力第57页
        5.1.6 降低了企业运营管理成本第57-59页
结论第59-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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