| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 基本思路与框架结构 | 第11-12页 |
| 第二章 相关概念和理论综述 | 第12-16页 |
| 2.1 技术创新基本概念及其发展 | 第12-13页 |
| 2.1.1 技术创新基本概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 技术创新全新理解 | 第13页 |
| 2.2 企业技术创新战略管理理论 | 第13-16页 |
| 2.2.1 企业技术创新战略概念 | 第13-14页 |
| 2.2.2 企业技术创新战略类型 | 第14页 |
| 2.2.3 企业技术创新战略主要内容 | 第14-16页 |
| 第三章 TL 集团发展现状 | 第16-22页 |
| 3.1 集团概况 | 第16-18页 |
| 3.1.1 集团概况介绍 | 第16页 |
| 3.1.2 集团发展背景 | 第16-17页 |
| 3.1.3 全面国际化的机遇与挑战 | 第17-18页 |
| 3.2 目前企业技术研发机构的组织结构及运行机制 | 第18-20页 |
| 3.2.1 组织机构 | 第18-19页 |
| 3.2.2 运行机制 | 第19页 |
| 3.2.3 研发经费投入 | 第19-20页 |
| 3.3 企业在行业中的地位和作用 | 第20-22页 |
| 3.3.1 创新滴丸剂型突破中药发展瓶颈 | 第20页 |
| 3.3.2 标准化、国际化的现代中药产业链 | 第20-21页 |
| 3.3.3 大病种、大产品、带动相关领域和地方经济发展 | 第21-22页 |
| 第四章 TL 集团技术创新环境分析 | 第22-29页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第22-24页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第22-23页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第23页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第23-24页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第24-26页 |
| 4.2.1 潜在者的威胁 | 第24页 |
| 4.2.2 供应商的议价能力 | 第24页 |
| 4.2.3 同行业竞争者 | 第24页 |
| 4.2.4 客户的讨价还价能力 | 第24-25页 |
| 4.2.5 替代产品的威胁 | 第25-26页 |
| 4.3 内部环境分析 | 第26-28页 |
| 4.3.1 完善的研发体系 | 第26页 |
| 4.3.2 现代化的中药产业链 | 第26-27页 |
| 4.3.3 TL 集团技术创新的劣势和不足 | 第27-28页 |
| 4.4 TL 集团技术创新 SWOT 分析 | 第28-29页 |
| 第五章 TL 集团技术创新战略研究 | 第29-34页 |
| 5.1 技术创新发展战略指导思想 | 第29页 |
| 5.2 技术创新发展规划 | 第29-31页 |
| 5.2.1 阶段性战略目标 | 第30页 |
| 5.2.2 长期战略目标 | 第30-31页 |
| 5.3 技术创新发展战略 | 第31-34页 |
| 5.3.1 “三步走”发展战略 | 第31-32页 |
| 5.3.2 产学研合作战略 | 第32页 |
| 5.3.3 国际化经营战略 | 第32-34页 |
| 第六章 TL 集团技术创新战略措施保障 | 第34-38页 |
| 6.1 信息化建设 | 第34-35页 |
| 6.1.1 集团化管控信息系统应用建设 | 第34页 |
| 6.1.2 完善 IT 基础设施环境 | 第34-35页 |
| 6.1.3 完善集团 IT 组织结构和部门职能 | 第35页 |
| 6.2 新药研发知识产权保护体系建设 | 第35-36页 |
| 6.2.1 知识产权制度建设 | 第35页 |
| 6.2.2 强化知识产权保护 | 第35-36页 |
| 6.3 技术创新项目管理体系建设 | 第36页 |
| 6.3.1 技术创新 | 第36页 |
| 6.3.2 立项管理 | 第36页 |
| 6.4 人力资源激励体系建设 | 第36-38页 |
| 6.4.1 人才培养 | 第37页 |
| 6.4.2 奖励机制 | 第37-38页 |
| 第七章 结论与展望 | 第38-39页 |
| 7.1 结论 | 第38页 |
| 7.2 展望 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |