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得到媒介运营研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第8-13页
第一章 得到产生的社会背景第13-29页
    第一节 得到概述第13-24页
        一、得到的性质第13-14页
        二、得到的发展阶段第14-24页
    第二节 得到产生的原因第24-28页
        一、技术力量的赋权第24-25页
        二、知识付费的兴起第25-27页
        三、创新创业政策的支持第27-28页
    本章小结第28-29页
第二章 得到媒介运营的特点第29-49页
    第一节 用户运营:老用户带来新用户第29-32页
        一、迎合用户时间第29页
        二、魅力人格体效应第29-30页
        三、知识大咖效应第30-31页
        四、例会直播效应第31-32页
    第二节 内容运营:立足知识服务第32-44页
        一、免费版块第32-37页
        二、付费版块第37-44页
    第三节 渠道运营:各大渠道布网第44-48页
        一、建立知识社群第44-47页
        二、多渠道传播第47-48页
    本章小结第48-49页
第三章 得到媒介运营存在的问题及提升路径第49-54页
    第一节 得到媒介运营存在的问题第49-51页
        一、内容纷繁细碎,淹没用户认知第49-50页
        二、社群强中心化,阻碍内容分发第50页
        三、互动性不强,用户反馈被动第50-51页
    第二节 “得到”媒介运营的提升路径第51-53页
        一、完善内容体系,避免碎片化第51页
        二、维系知识社群,避免中心化第51-52页
        三、加强互动沟通,避免离散化第52-53页
    本章小结第53-54页
第四章 得到媒介运营的启示第54-61页
    第一节 坚持内容为王第54-56页
        一、内容为王的内涵第54-55页
        二、筛选优质内容,精益求精第55-56页
    第二节 坚持社群主义第56-59页
        一、互联网社群的重要性第56-57页
        二、维护知识社群,精准营销第57-59页
    第三节 坚持扁平化管理第59-60页
        一、扁平化管理的内涵第59页
        二、实现扁平管理,加强互动第59-60页
    本章小结第60-61页
结语第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66页

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